中国二三级城市必将成为品牌争霸的主战场据统计，全球近三分之二的奢侈品牌已进入中国市场，2010年2月至2011年3月底，中国奢侈品市场消费总额已经达到107亿美元（不包括私人飞机、游艇与豪华车），超过全球总量的四分之一。受日本地震、中国国内消费持续增长以及人民币升值等因素影响，世界奢侈品协会发布的一份报告认为，中国2012年有望成为全球最大的奢侈品贸易与消费中心，消费总额预计将达146亿美元。面对如此庞大的消费市场，相信没有哪个商家无动于衷。我们先来看看几个老牌奢侈品在中国的动作吧。以前只在香港、北京、上海、深圳等地才会出现的Gucci店，短短一年多的时间里已扩张到32家，新增的门店，大多布局在国内二三线城市。LV则迅速在中国的22个城市开了27家专卖店，包括长沙、厦门、无锡、苏州、温州等二三线城市。相对于Gucci和LV的疯狂扩张，Prada在中国内地成都、青岛、沈阳、西安等二线城市开出8家门店，算得上比较矜持。但其实我们都知道，Prada在内地的扩张也只是时间问题而已。大牌们的扩张线路似乎不谋而合，但其实却是印证着一个流传已久的说法：“世界的消费支撑点在亚洲，亚洲的消费支撑点在中国，中国的消费支撑点在二三线城市”。瞄准中国市场的远非Gucci、LV和Prada，几乎所有我们叫得上来名字的国际大牌，比如D&G、Zegna、MarcJacobsAccessories等等，都将目光聚焦在中国，期待将中国作为它们挖掘财富的下一站。而在中国一线城市北京、上海等地日益拥挤和饱和之后，渠道下沉成为不二的选择，中国二、三线城市成为奢侈品牌抢摊的新疆域。如果把十年前众多国际知名品牌抢滩中国市场看作一次下沉的话，那么如今，它们再次下沉，瞄准了中国的二三线城市。除了这些声名显赫的奢侈大牌，服装品牌里的新兴之秀，我们熟悉的Zara、H&M、Uniqlo以及众多本土服装品牌，也纷纷将触角延伸到中国二三线城市甚至更远的地方。比如H&M2009年在中国市场新开14家店，并表示中国将继续成为H&M重点增设专卖店的地区。而从2002年进入中国的Uniqlo，截至2011年5月，已在中国开设了64家门店，主要集中在上海、北京、深圳等一线城市。按说64家门店不算少，但是疯狂扩张中的Uniqlo未来的目标远远超乎我们的想象，其公司总裁柳井正公开透露，未来将加快在中国二三线城市开店的步伐，计划十年内在中国开设一千家以上大型店铺，也就是说，平均每三天就要在中国开一家店。联想到未来中国二三线城市的品牌场景，如果用一个词来形容，你会想到什么？跑马圈地？群雄逐鹿？抑或硝烟弥漫？不管用什么词语来形容，一个无可争议的事实是，渠道下沉，成为众多品牌未来的战略方向，中国二三线城市甚至更低的市场，成为欲争夺中国市场这块大蛋糕的品牌们下一步的进军重点。在这一轮新圈地运动中，中国本土品牌似乎并未落后，有相当一部分本土品牌早已根植于中国二三四线城市甚至农村市场，并在几年前就开始喊出千店万店计划，跑马圈地了。在中国本土品牌的圈地运动中，大致有这样两个方向：一种是从上向下沉，比如美特斯邦威、七匹狼、真维斯等，这些国内的休闲服装品牌最早都是占据一线城市高地，而后逐渐向二三线甚至四五线城市下沉，现在，在很多县城乡镇都可以看到这些品牌的门店；另一种则是从下向上走，采用“农村包围城市”的策略，先占据国际品牌影响较弱的二三四线城市，在年轻的消费族群中建立品牌的影响力，再逐步向一线城市延伸。比如李宁、安踏、361°、特步、森马等，这些品牌如今在市场上早已遍地开花。一组数据或许能让我们更加准确了解这一现状：李宁2009年店铺数量为7249家，比上年度增加1004家；安踏2009年门店数量为6600家，比上年增长12%；KAPPA2009年店铺数量为3511家，比上---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---年度增加703家……这还只是2009年度的数据，目前，这些品牌的门店数量还在不断增加。这样一看，Uniqlo喊出千店计划实在不足为奇了，毕竟，中国市场这块蛋糕实在太大，谁都想要从中分得一杯羹。有人曾计算过这样一组数据：中国地区级市约600个，县级市2800个。假设在全国商场开设1500个销售网点，地区级市开设...