回忆在黄光裕身边工作的日子黄总真不是一般人黄光裕是我曾经的BOSS，这两年他深陷囫囵，虽然在非洲，我却仍然一直对案件保持着高度关注。之前有朋友约我写一点关于他的文章，甚至要我出一本《在国美的日子里》。在那段特殊的日子里，被我拒绝了。现在案件审判完毕。一切尘埃落定，尘归尘，土归土，上帝的回归上帝，撒旦的还于撒旦。而印象中的黄光裕在非洲的这个失眠的黎明的时刻，轻轻地回到我的印象中，并逐渐地变得清晰起来。黄总是潮汕人，偶像是他的老乡李嘉诚。黄总是生意人，把企业做大是他的终极目的。他的悲剧在与他没有把握好自己的角色意识。他应该知道他自己是谁，适合做什么，不适合做什么。“我是谁?”——这是一个困纠着每个人的哲学问题，尼采认为自己是太阳，结果他疯了!黄总不是尼采，他的结果是进了监狱。一、面试我还记得10年前那个春天的早晨，在位于北京东北四环霄云路鹏润大厦28搂那个宽大的办公室，那时候大厦还刚刚竣工，招租率还不到50%，那也是黄总刚刚从电器连锁行业涉足到商业地产这块。在过五关，斩六将之后，24岁的我带着我的简历，惴惴不安地推开门，办公室非常的豪华，足有200多平方，铺着厚厚的地毯，踩上去感觉自己的腿在打软。黄总就坐在紫檀红木的巨大的办公桌后面，一眼不发地看着我，看着我向他走去。他的背后是巨大的书架，但是书架上只是放着几个稀稀拉拉的文件夹，书架上面是一块大匾额，据说是启功手书的四个遒劲的大字，——商者无域!他沉默地观察，犹如一只猎豹在黑暗中蛩付等待着扑向猎物的那个最好的时机的到来。这种观察人与事物的方式一直成为黄总的方式，他等待商机，在等待的过程中，思考，分析，判断，论证，当时机成熟的时候就是毫不犹豫地纵身一跃，并直冲要害。那天我感觉我就是这个猎物，我带着伪装出的一个24岁青年的自信，向他亦步亦趋地走去。其实我心里非常清楚，我能得到鹏润(中国)投资的培训部部长的职位，先前的那些过五关斩六将的经历完全可以忽略，关键就在于这个20分钟，在于这个老板的首肯。诚实地说，之前我对黄光裕只知其名而不知其详。但是我已经感觉这个职位对于我非常重要。之前的几年，我的职业经历其实完全不足以支持我能走到今天的这一步。得知最后的面试机会的通知，黄光裕是个什么样的人，有着怎样的人际风格和喜恶，我都做足了文章。甚至见面后，该怎么说话，第一句说什么第二句说什么，哪一句能引起他的兴奋点，什么样的态度能争取到他的认同和共鸣。都反复地斟酌再三。到他面前，他抬了一下眼皮，然后就一个字“坐”。没有微笑，没有热情，疲懒的语调中却拥有无限的自信和毋庸置疑的权威，那天是怎么开始的我想不起来了。我只是在说，语速很慢，态度诚恳自信。我做过什么，我能做什么，我的优点是什么，缺点是什么。我不断地说并时刻警惕着自己要放慢语速不要夸夸其谈。而黄总只是沉默，他身躺在靠背椅上，单手支着下颌，冷冷地观察着我。我感觉我都要被他看穿看透了。那天我强调的是我关键弱点是没有在一个大的集团公司工作过的经验和经历，但是我强调经验是经验但关键一个优秀的职业经理人靠的是思路想法，学习力，行动力，澎湃的激情以及由此带来的对下属的影响力。而这些，我认为我都具备，也是我的前任老板首肯我的主要因素。我甚至主动地谈出了我担任这个职务后如何进行组织架构，岗位设置以及与工作流程的建设。从宏观的架构到微观的工具表格，我尽量做到一是一，二是二，观点鲜明，思路清晰，态度诚恳。之间我整整地说了一二十分钟，而黄总只是偶尔抛出一个话题，然后我就在那“1234@#￥%……*”。反正我有足够的经验能支持我的表达，我甚至期待他能问我更多的问题。可问题的关键还是有的，这个关键就是我太年轻，太嫩，太乡巴佬。同样的岗位和相当的职位，有几百份简历，有国外回来的MBA，有名校高校的教师，有猎头精心选择推荐的甲乙丙丁子丑寅卯。凭什么人家就选择我哈?黄总果然把这个问题抛给了我，然后他又不说话了，又是手支着下颌，将我冷冷地，沉默地注视。我也沉默了一小会。然后我诚恳地说黄总，我知道这确实是我的不足。他还是手撑着下颌，看着我。最后我使出了杀手锏。我说...