关于做好保安工作的几点意见

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关于做好保安工作的几点意见一、领导是企业的决策者，员工是财富的创造者，保安是资产的守护者。重视和支持保安工作，明确管理保安的领导和部门，界线与权限，是企业最常规方法。公司的安全管理制度，相当一部分由保安落实和执行，要把制度落实好，执行好，要靠公司领导的全力支持。否则，保安将一事无成，什么都做不好，所以，应直线领导。我认为，只有公司领导和行政部领导才有权管理保安，而保安只直接对老板负责，其余部门、车间的领导都不能干预管理，只有这样才有力度，制度也能得到落实。否则，就会乱套。二、选拔合格保安，配备工作所需的硬性条件，使保安员感受到领导的关怀和温暖，提高工作的积极性和执行制度的坚定性。并建立严格的奖罚制度，该奖的，分文不少；该罚的，决不留情。三、中层干部、机关人员、车间员工，进入厂门时必须佩带厂牌，表明身份便于管理。进入厂区的车间上班员工，为安全起见可不佩带厂牌。中层干部、机关人员上班时间应该佩带厂牌，便于给外来业务人员留下企业管理的正规形象。四、中层干部、机关人员上班时间处出，必须持有厂部和部门领导批准的外出放行条（通知单），否则，保安有权阻拦，对不听劝阻的当事人处以罚款并上报公司领导。五、厂牌的识别：中层干部用红丝带；机关人员用黄丝带；车间员工用绿丝带。六、带后备箱的摩托车、电动车不得进入生产区。如工作需要必须进入，出厂时必须接受开箱检查。七、车辆管理：大小机动车辆进厂时必须登记；晚上出厂的车辆必须接受检查；进厂时不登记的车辆一律不得进厂（除公司领导电话通知放行外）；送货车辆出厂时应开车箱接受检查。八、生产与安全检查：保安必须坚持每天不可少于3次对生产线员工进行安全检查；重点是深夜，对事故苗头，及时纠正、警告、通报批评、处罚，对违纪的员工，可先行扣留厂牌，通知下班时处理，不能现场纠缠，以免影响生产线的流程。九、会客制度：一线员工在上班时，不准会客，特殊情况必须会见时，须有车间主管的电话通知方可准其入内。机关员工会客，需本人到值班室接其入内。业务人员可自行进入。

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