新华北电力大学保定企业管理考研真题回忆

2016年华北电力大学(保定)企业管理考研真题回忆版名词解释4*6工具式沟通,批评激励,尊重的需要,核心资源集权模仿战略简答7*91多国组织模式优缺点2公平理论横向比较3.有限沟通障碍中技术因素4所有权与管理权分离的意义5.梅奥在接线板试验中发现了什么问题6平衡积分卡使用的优点789记不起来啦计算13分,库存控制的计算,经济订购批量,订购次数频率,成本那些,有四问案例分析题20分就是讲了总经理和一个厂长的冲突,第一问是问你如何分析和处理这种冲突,第二问是加强哪些管理机制,可以进行有效的沟通。至于判断10分,真的很简单。今年的还记得几个,法约尔提出了“社会人”假设,领导的本质是一种影响力,就是下属乐于追随和服从,西蒙提出了管理就是决策,管理幅度过大是扁平式组织结构的一大优点,非正式沟通是有效沟通的障碍最主要因素,应该采取压制的态度。还有……那几个忘啦……选择20分,也很容易拿……管理职能(选不是,排除就好)人际角色

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