新疆财经大学本科毕业论文题目：新疆阿米娜生物科技有限公司人力资源管理中存在的问题及对策分析学号：2010100881学生姓名：开塞尔·阿布都艾尼院部：工商管理学院专业：工商管理年级：2010-1指导教师姓名及职称：王海芳（副教授）完成日期：2014年5月1日内容提要随着中国经济的发展，民营企业经济已成为推动我国国民经济的重要力量，为我国经济和社会发展做出了重要贡献。尤其是民营企业在新疆的经济发展中起到了十分重要的作用,为新疆的经济发展贡献了巨大了力量。新疆的民营企业要持续快速发展必须积极开发企业的人力资源，挖掘企业人力资源的潜力。因此针对新时期经济发展要求，讨论和研究适应民营企业发展时代要求的人力资源管理思路和模式，对新疆民营企业人力资源管理水平的提高和企业的迅速健康发达具有重大的现实意义。新疆阿米娜生物科技有限公司是我区势力较强的民营企业之一。该公司本着“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的用人原则，创造和谐的工作环境和适宜的成长环境，从而使用员工具有强烈的成就感和荣誉感。本文在以新疆阿米娜生物科技有限公司为例分析企业人力资源管理的涵义和重要性、现状。介绍了阿米娜生物科技有限公司发展现状和公司简介。发现了新疆阿米娜生物科技有限公司人力资源管理中缺乏科学的人力资源战略，对员工培训重视不够，员工流失，人力资本投入不足，缺乏激励机制等问题，并提出了强化人力资源管理规划，优化培训发展工作，加大投入，注重人才培养，制定激励机制等建议。关键词：中小企业阿米娜公司人力资源管理目录一、新疆阿米娜生物科技有限公司发展现状…………………………1（一）新疆阿米娜生物科技有限公司简介……………………………1（二）新疆阿米娜生物科技有限公司愿景……………………………2（三）新疆阿米娜生物科技有限公司策略……………………………2（四）新疆阿米娜生物科技有限公司定位及事业机会………………3（五）新疆阿米娜生物科技有限公司发展现状………………………4二、人力资源管理工作内容及其在企业发展中的作用………………6(一）人力资源管理的基本环节………………………………………6（二）加强人力资源管理在企业发展中的作用………………………7三、新疆阿米娜生物科技有限公司的人力资源管理现状……………9四、新疆阿米娜生物科技有限公司在人力资源管理中存在的问题…12（一）缺乏科学的人力资源战略………………………………………12（二）绩效考核体系不健全……………………………………………13（三）企业对员工培训重视不够………………………………………14（四）缺乏长期有效的薪酬与激励机制………………………………15五、新疆阿米娜生物科技有限公司加强人力资源管理的对策建议…15（一）强化人力资源战略规划…………………………………………15（二）完善绩效考核制度………………………………………………16（三）加大投入，注重人才培养与员工培训…………………………18（四）建立长期有效的薪酬与激励机制………………………………19参考文献………………………………………………………………22新疆阿米娜生物科技有限公司在人力资源管理中存在的问题及对策分析一、新疆阿米娜生物科技有限公司发展现状新疆阿米娜生物科技有限公司是新疆势力较强的民营企业之一。它经过近10多年的发展过程中为自治区经济建设和发展少数民族经济做出了一份贡献。（一）新疆阿米娜生物科技有限公司简介阿米娜生物科技有限公司是在维吾尔农业科技工作者阿米娜·阿布里米提开发成功的多项农业科技成果基础上，联合多名从事农业科技及生物科技的工作者，于2003年6月成立了的公司，公司成立之初就具备了高科技性质，受到了自治区各级党委、人民政府的高度关注和大力支持。公司的经营理念是：高科技、高效率、高效益；即以技术创新为依托，以高效率的服务实现企业价值，奉献社会。公司的发展思路是：坚持以人为本，规范运作，诚信服务，效益优先；坚持以技术创新为主线，以成果转化为目标，不断研发出具有自主知识产权的科技成果，生产具有市场竞争力的新疆名优特色产品；走技术与资本融合的...