2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.下列关于兼职的说法，错误的是()。A、主要限于少数岗位采用B、可扩大劳动者的知识面C、对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D、就是让一个人完成两种或两种以上的工作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第3节>企业定员的原则【答案】：A【解析】：兼职是指让一个人去完成两种或两种以上的作业。兼职既可以充分利用工作时间，节约用人，又可以扩大员工的知识面，掌握多种技能，使劳动内容丰富多彩这对挖掘企业劳动潜力，实现精简、高效、节约具有重要现实意义。2.下列关于360度评估的说法错误的是()。A、全方位、多角度B、可以动态地检查发展效果C、重视信息反馈和双向交流的理念D、不能减少误差>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>培训效果评估的实施【答案】：D【解析】：360度评估的核心特征：一是全方位、多角度，评估者由上级、同事、下级、客户以及被评估者本人共同构成；二是可以动态地检查发展效果；三是重视信息反馈和双向交流的理念；四是减少误差，实事求是。3.()是培训开发流程的重要步骤。是培训课程调查与研究的阶段。A、培训课程分析B、培训课程目标分析C、培训环境分析、培训课程层次分析D．>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第2节>培训课程设计的项目与内容【答案】：A【解析】：培训课程分析是培训开发流程的重要步骤，是培训课程调查与研究的阶段。其目标是确定受训人员必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的知识和技能。主要包括课程目标分析和培训环境分析。4.绩效申诉处理流程不包括()。A、直接申诉方式B、初次申诉处理C、二次申诉处理D、申诉材料归档>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效申诉及处理【答案】：A【解析】：具体的申诉处理流程如下。1．初次申诉处理。2．二次申诉处理。3．申诉材料归档。5.绩效考评面谈在绩效管理()进行。A、初期B、进行中C、末期D、完成后>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效面谈的类型【答案】：C【解析】：绩效考评面谈，即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。6.采用负向激励策略能够起到的作用不包括()。”激励“、对工作表现差的员工是一种A．B、对组织中的其他员工起到警示和告诫的作用C、有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制D、激励策略应用不当，也会产生消极的负面影响>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>绩效改进的方法与策略【答案】：D【解析】：采用负向激励策略能够起到三个方面的作用：第一，对工作表现差的员工是一种“激励”，使其看到自己的不足和差距，促进其改正错误，迎头赶上先进的员工；第二，对组织中其他的员工起到警示和告诫的作用，使他们在心灵上受到一定的触动，能清楚地分辨什么是正确的、符合标准的行为，什么是错误的、不符合标准的行为，从而积极努力地工作，达到组织和主管的要求及期望值；第三，有利于健全和完善企业竞争、激励与约束机制，在员工之间营造良好的“比、学、赶、帮、超”的组织文化氛围。7.薪酬制度体现为企业()、任务和手段的选择。A、对薪酬管理的设计政策B、对薪酬管理内容的体现C、对薪酬管理运行的目标D、对薪酬管理水平的体现>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第1节>薪酬管理制度【答案】：C【解析】：具体地说，薪酬制度体现为企业对薪酬管理运行的目标、任务和手段的选择，包括企业对员工薪酬所采取的竞争策略、公平原则、薪酬成本与预算控制方式等内容。基于以上定义，薪酬制度是一个比较宽泛的概念，它涉及企业的薪酬战略、薪酬体系、薪酬结构、薪酬政策、薪酬水平以及薪酬管理等方方面面的内容。8.()是整个绩效计划阶段的核心。A、准备阶段B、沟通阶段C、形成阶段D、总结阶段>>>点击展开答案与解析绩效计划的实施流程>节2第>章4：第【知识点】．【答案】：B【解析】：沟通阶段是整个绩效计划阶段的核心。在这个阶段，管理者与员工经过充分交流，对员工在本次绩效期间内的工作目标和计划达成共识。9.下列选项中不属于...