..综合练习题（一）一、名词解释（5×4＝20分）JIT，并行工程，“浴盆”曲线，非独立性需求，生产系统二、分析计算题（40分）1、某企业决定在武汉设立一生产基地，数据如下表。利用重心法确定该基地的最佳位置。假设运输量与运输成本存在线性关系（无保险费）。（5分）。年需求D1800900D2200D3100D4(5)个单色阴极管，订货成2、Piddling公司组装监视器，每年以美元的价格购买360065％。计算最优订货批量及在最优订货条件下的定美元，单个年持有成本为价格的本为13205分）购及库存成本之和并说明经济订货批量的原理。（日工作时间为240单位，3、某生产线计划每天产量为分/紧后作业作业时间小时，各作业的时间及作业的先后顺序如左表，试8B0.2A）所2）绘制流程图；（对生产线进行平衡。要求：1（C0.4B使用最长作业时）（需最少的工作站数量的理论值？3FC0.210分）（间原则以最少的工作地数量来平衡装配线，ED0.4GE1.2G1.2F1.0G结束资料word..4、某产品包括两个构件，A和B。每制造一件产品需要2个A和4个B。第6周开始时必须发送100单位该产品。目前持有量为50个A和100个B。另外还有两份应接收的B，每份为100单位，其中第一份在第4周初，第二份在第5周初收到。该产品的生产提前期为2周，A、B各为1周。用直接批量法为该产品作MRP。（10分）5.某项工程的作业及有关数据如左表。活动紧后作正常时赶工时成本斜请确定工期缩已知间接成本为每天1000元。/率（元间间业短3周的方案。（10）天ab66bf108500cd54300de41700ef97600f-21800四、简答题（20分）1.服务系统有何特点？2.生产过程的组织有哪几种基本形式？3.有哪些针对需求变动变动的生产计划方法？4.质量管理经历了哪几个发展阶段？五、论述题（20分）请利用运作管理的相关知识谈谈如何提高企业的运作管理水平。综合练习题（一）参考答案一、名词解释（5×4＝20分）JIT：JustInTime的缩写，译为准时化生产。JIT是由日本丰田公司首创的一种全新的管理体制，其目的是在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下实现大批量生产，零件准时到达下道工序，并被下道工序迅速加工和转移。基本思想是：只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品；核心：追求库存或库存达到最小的生产系统，最终彻底消除无效劳动和浪费。并行工程：在信息化社会，为了提高企业竞争力，将并行设计的概念应用到企业业务流程的重组，称为并行工程技术。行工程技术是对产品及其相关过程（包括制造过程和支持过程）进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术，被称为是21世纪制造企业运作的主要模式。“浴盆”曲线：就是设备故障率曲线。设备在不同的阶段故障发生率是不同的，由其故障发生情况所绘制的曲线，因形似浴盆，故称为浴盆曲线，如下图所示。非独立性需求：对产品的需求而产生的对构成该产品的物料（原料、零部件等）的需求，就属于非独立性需求。生产系统：是与实现规定的生产目标有关的生产单位的集合。它是生产过程与管理过程有机结合的整体。二、分析计算题（40分）1、解：X=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+100)=3.05Y=(800*2+900*5+200*4+100*5)/(800+900+200+100)=3.7.所以最佳位置为（3.05，3.7）。资料word..2、3.（1）节拍＝8*60/240=2分钟/个（2）所需工作地数＝[作业时间和/节拍]=[(0.2+0.4+0.2+0.4+1.2+1.2+1.0)/2]=3(3)各作业的关系图如下。(4)进行作业分配工作剩余时分配作的作时12DDEE1.60.20.4AA2BB21.6CC0.2FF1.41.0G3G2.0、4c,d,e,f.5.(1)绘制网络计划图，求关键路线。关键路线为分）四、简答题（201.服务系统有何特点？答：服务业的特点：服务是无形的产出；1（）2）服务的提供与消费的同时性，无法储藏；（服务一般是劳动密集型——需求的差异性，以手工的柔性来满足。3（）（4）提供服务时顾客的参与；服务的生产要求高度的用户化；5（）市场覆盖面小——尽可能多店作业与规模经济6（）7（）与最终用户保持直接接触。2.生产过程的组织有哪几种基本形式？答：产品（对象）原则，工艺运则，综合（混合）原则。`3.有哪些针对需求变动变动的生产计划方法？答：基本措施：）变化计划周期的产量。在现有生产条件不变的条件下，增减产...