浅谈如何做好工程管理问题摘要：结合现代工程的实际情况，通过分析在工程管理中需要提高的要素，提出技术措施和管理心得，以利于更好的做好建筑工程管理一工作。摘要：结合现代工程的实际情况，通过分析在工程管理中需要提高的要素,提岀技术措施和管理心得，以利于更好的做好建筑工程管理工作。关键词：监管方法；质量问题；进度管理；结算审核关键词：监管方法；质量问题；进度管理；结算审核Abstract:combinin£theactualsituationofmodernengineering,throughtheanalysisinengineeringmanagementneedstoimprovetheelements,putforwardthetechnicalmeasuresandmanagementexperienee,sobettertocompletetheconstruct!onprojectmanagement・Abstract:combinin£theactualsituationofmodernengineering,throughtheanalysisinengineeringmanagementneedstoimprovetheelements,putforwardthetechnicalmeasuresandmanagementexperienee,sobettertocompletetheconstruct!onprojectmanagement・Keywords:supervisionmethods;Qualityproblem;Progressmanagement;examiningKeywords:supervisionmethods;Qualityproblem;Progressmanagement;examining：F830.52文献标识码：A:：F830.52文献标识码：A:随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑工程的管理也有了相应的发展，但是还存在种种问题，下面从质量管理、进度管理、投资控制三个方面就如何做好建筑工程管理阐述了自己的一些见解。随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑工程的管理也有了相应的发展，但是还存在种种问题，下面从质量管理、进度管理、投资控制三个方面就如何做好建筑工程管理阐述了自己的一些见解。2质量管理2质量管理2.1质量管理体系2.1质量管理体系工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责，建筑施工企业必须对工程的施工质量负责。建筑工程监理单位対承包单位在施工质量等方面按照设计文件、施工规范及国家法律法规进行全面监督管理。工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说建筑工程的勘察、设计单位必须对其勘察、设计的质量负责，建筑施工企业必须对工程的施工质量负责。建筑工程监理单位対承包单位在施工质量等方面按照设计文件、施工规范及国家法律法规进行全面监督管理。2.2监管方法和手段2.2监管方法和手段作为工程管理人员，除了必须掌握工程质量管理的基本知识外，还必须学习工程管理工作中的一些方法与技能，现就工程质量的一些常用监管方法阐述如下：作为工程管理人员，除了必须掌握工程质量管理的基木知识外，还必须学习工程管理工作中的一些方法与技能，现就工程质量的一些常用监管方法阐述如下：（1）加强对设计文件的质量审核：设计文件应当符合有关法律、法规的规定和建筑工程质量、设计技术规范强制条文的规定以及合同的相关约定。目前由丁房地产市场的快速发展，设计单位的业务非常繁忙，建设单位为了赶进度催促图纸的现象时有发生，往往导致未经过图审的图纸就用于招投标及工程施工，对工程质量造成了一定的影响。因此，为了确保工程质量，工程管理人员一定要严把图审关，未经过专门机构图审并加盖出图专用章的图纸不能用于招投标，更不得用于工程施工。(1)加强对设计文件的质量审核：设计文件应当符合有关法律、法规的规定和建筑工程质量、设计技术规范强制条文的规定以及合同的相关约定。目前由丁房地产市场的快速发展，设计单位的业务非常繁忙，建设单位为了赶进度催促图纸的现象时有发生，往往导致未经过图审的图纸就用于招投标及工程施工，对工程质量造成了一定的影响。因此，为了确保工程质量，工程管理人员一定要严把图审关，未经过专门机构图审并加盖出图专用章的图纸不能用于招投标，更不得用于工程施工。(2)加强施工企业对工程施工质量的管理：每个建筑施工企业都应当建立起一个行Z有效的质检机制和质量保证体系，现行的机制主要是施工班组自检、质检员跟踪检查施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况,总公司质检科组织定期质量验收。...