争做知识型经济发展的急先锋——中国石油新疆乌鲁木齐销售公司红山路加油站创建“学习型组织、争做知识型职工”活动先进材料如果将一个企业比喻为生命体，班组就是生命体中的细胞，这个生命体中每一个细胞的活力决定了一个企业的生命力.中国石油新疆乌鲁木齐销售公司红山路加油站，成立于1998年，现有职工23人，其中男员工13人、女员工10人、本科学历6人、大专学历5人、中共党员4人、共青团员14人，员工平均年龄27岁。我们是一支朝气蓬勃的团队•我们敢于吃苦、不惧困难、默默奉献，满怀激情热爱着自己的企业;我们团结勤奋、勇于创新、追求卓越，是一支开拓向上的团队•多年来，通过开展创争活动，不断挑战自我、超越自我•曾被共青团中央、全国总工会、中国石油集团公司授予"全国青年文明号、全国用户满意服务明星班组、女职工文明示范岗、质量、计量信得过单位、百面红旗单位、五星级加油站、全国标杆班组”等多项殊荣。特别是2009年又被中国石油集团公司评为"全国十大标杆加油站"，使我们真正成为了中国石油的窗口示范站。我带领着这支充满朝气的年轻团队，用我们的热情、用我们的执着、用我们不断超越自我的勇气创造了一个又一个的奇迹。导入学习理念建立共同愿景社会是企业的依托，企业是社会的细胞，员工则是企业生存发展的基石，员工素质的高低，直接决定着企业的可持续发展能力和竞争力。长期以来，红山路加油站始终把教育引导员工改变习惯思维、树立学习为先理念作为创建“学习型班组、争做知识型员工”第一抓手，抓源头，抓落实，求成效。本着学与思、学与行、学与用有机结合的原则•我提炼出红山路加油站特有的班组文化理念,即：工作理念:要做就做最好班组精神：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---团结协作、爱站如家价值观:我为班组争光,班组以我为荣学习观:不断进步、做知识型职工安全观:珍爱生命、安全第一管理观：以人为本、精细管理人才观:人尽其才最初的红山路加油站，由于大部分员工都是市场化用工，基础差、底了薄、文化层次不高，在站内组织集体学习时，有的职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少，大部分员工认为学习就是走形式，只要把分内工作干好就行了，学与不学，学好学坏一个样。为了改变这种习惯思维，我试着抓住年轻人争强好胜的心理,注意用身边自学成材典型开展正面教育，引导员工树立“今天的努力、明天的能力”的学习理念。积极开展“我明天的岗位在哪里”“三年后的我会怎么样”等话题的讨论，引导员工自我设计学习计划、成长计划、和成才计划。通过思想引导，使员工逐步认识到新形势下学习重要意义，增强了参与学习的紧迫感和主动性。与此同时，我还结合本站实际,提炼幽别具特色的班组愿景和个人愿景。大家可以在“经理提示板”上看到时事要闻，天气预报，车辆信息，旅游信息和管理提示，可以在“学习园地”上看到员工的优秀作品和图文并茂的安全预案演练栏目，还可以应知应会的小卡片中学到各种知识，既起到了学习、交流、提高的作用，又达到了全员参与，打造加油站文化的目的。就这样，学习的意识在潜移默化中被根植于员工心中，随着时间的推移，员工们自主学习、主动学习的热情更是让员工个人取得了丰硕的成呆。目前，站内已有1人通过考试取得本科学历,4人正在业余学习本科课程，1人正在学习大专课程，3人获得新疆销售公司“中级工”证书•还有2人正在参加会计培训班的学习。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理念是根苗，氛围是土壤。在红山路站这片崇尚学习的氛围中，每一个被植入学习理念的员工，都象一颗怀揣梦想的种子，在努力地发芽，茁壮地成长。注重多项结合提升学习能力“知识是第一生产力”。当今社会是一个迅速变化发展的社会，是一个信息化的社会，同时更是一个学习化的社会。作为一个要拥有持久的竞争力、谋求持续发展的企业，首任就是要为员工营造学习氛围、搭建学习平台、构筑起终身教育的体系。因此,口公司开展“职工小家”、“五型”班组“安康杯”等创建活动以来，红山路加油站就以各项“争创”活动为平台，全体员工积极行动起...