水利水电工程施工管理工作的问题与措施刘国善摘要：随着国民经济飞速向前发展，水利水电基础工程建设进步迅速。施工管理是其中非常重要的一个环节，水利水电工程不仅投资额度较大，而且具有较强的技术性，工程量较大，这就对水利水电工程建设管理工作提出了更高的要求。为此，需做好水利水电施工管理，确保整体施工顺利推进、完成整体工程施工、按时按质的完成建设。本文主要分析了水利水电工程施工管理工作的问题，提出了具体解决措施，希望为水利水电工程施工提供参考及指导。关键词：水利水电工程；施工管理；问题：TV51文献标志码：A0引言结合当前水利水电工程发展状况，施工中会存在一些问题，施工管理水平及质量还需提高。在后续发展中，需要将水利工程施工特点考虑在内，及时解决施工存在管理问题、优化施工方案、确保工程的顺利实施、进一步提升施工质量、促使水利水电工程施工管理朝着高效低耗的方向发展。对于水利水电工程现场来说，只有强化施工管理力度，才能提高水利水电工程施工质量。本文分析了水利水电工程施工管理现状问题，并给出具体的完善措施。1水利水电工程施工管理工作的特征水利水电工程施工体现了非常强的系统性，管理工作在整体施工当中均有体现，它的施工管理特征表现在下述几点。1.1水利水电工程施工前搞好质量控制施工开始阶段，现要管理好合同，充分把握合同内容，明确投资数量及具体的施工工期，把控好施工质量。另外，施工前期，搞好地形的测量工作，尤其是在重点施工点，要求监理人员选择校正。最终，协调监理人员与业二者间的关系，促使施工顺利开展。1.2水利水电工程施工中质量管理施工时，先查看图纸，图纸为施工的前提条件。所以，应做好优化及核对工作，当图纸检查通过之后，以图纸为准，投入施工当中，继而合理有效地把控质量控制方法。另外，强化对施工设备及现场人等把控，搞好现场管理，选取知识丰富及能力突出的监理人员，奔赴施工现场，进行监管，继而实现及时监督及管理。1.3水利水电工程施工竣工后的管理组织进行施工验收，查看施工当中是否存在质量问题，查看重点施工关节及重要点，确保施工达到标准要求，方能结束施工，另外，还需经过具体的质量管理部门验收材料及设备等。2水利水电工程施工管理工作的问题2.1管理人员素质有待提升现阶段在水利水电工程施工管理时，在人员招聘上，依然使用以往的管理办法，缺少公平且透明的招聘方式。部分企业在人才招聘上，一般依托人际关系，并不公开进行招聘，通常是经过熟人介绍，承担具体的工作岗位职责，使得管理人员素质无法得到保障，管理人员进入企业之后缺少丰富且专业的管理知识，后期又不进行专业的管理培训，缺乏管理的理论基础、管理经验不足。部分企业促织管理人员兼职的状况，由于以上情况的存在，使得管理人员的管理素质尚待提升。2.2施工所用机械、设备及材料的管理缺少力度从具体资料来看，国内许多水利水电工程施工当中，许多监管部门仅注重施工流程以及监督和管理施工人员，但却不注重施工当中机械的使用，设备及材料的管理不合理。因为施工设备及材料是整体水利施工当中比较基础的组成部分，当规划及使用制度缺少合理性，导致不合格的设备及材料投入施工当中时，会使工程整体产生质量问题，导致工程安全系数变低。2.3监管力度不足结合现阶段水利水电工程施工管理状况来看，产生的问题是工程监管力度不足。工程施工时，监管部门工作人员往往是从其余部门兼职而来，由于上述技术人员并未熟悉地了解水利水电工程整体施工过程，因此，监督缺少合理性，无法发挥管理作用，使得施工监管不能真正凸显自身作用。部分施工单位为减少施工成本消耗，未設置专门的监督部门，因此，工程监管力度变弱，对整体施工管理构成影响。2.4施工工序管理制度匮乏国内许多水利水电工程在具体施工当中，为减少施工成本消耗，缩短了施工工期。虽然此种方法的使用，能缩短施工时间及成本，但极大降低了施工品质。如，许多工程在施工过程中，为推进施工进度，缩短施工工期，在施工当中采用的方法并不精细，导致具体施工状况不符合施工设计需求；或者是在施工过程中，通过粗糙的方法处置墙面接缝面，减...