2022-2023学年吉林省通化市统招专升本管理学测试题(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.着重考察有关的环境变量与各种管理方式之间的关系的现代管理流派是（）A.数量管理理论B.系统管理理论C.质量管理理论D.权变管理理论2.供应商既为本企业提供了生产所需的原材料，同时它又是本企业的竞争力量之一。因此，对供应商的控制尤为重要。当前，在一些跨国公司中较为流行的做法是（）A.只和少数几家供应商打交道B.在全球范围内选择供应商C.加入某种国际经济组织D.在某一个国家与某一个供应商开展业务3.日裔美籍管理学家威廉·大内的贡献是（）A.提出满意原则B.提出最优原则C.开创了科学管理理论D.开创了对决策的跨文化比较研究的学者4.赫伯特·A·西蒙在《管理行为》一书中指出，理性的和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程，进而提出（）A.有限理性标准和满意度原则B.渐进决策模式和最优原则C.有限理性标准和最优原则D.有限理性标准和渐进决策模式5.决定或影响下级的薪水、晋升、奖金等，从而有效地影响他人的态度和行为的领导权力类型是（）A.奖赏性权力B.法定性权力C.惩罚性权力D.感召性权力6.下列属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是（）A.竞争对手分析B.入侵者研究C.产品定位研究D.目标市场分析7.强化理论对管理实践的启示不正确是（）A.要及时对员工的行为进行强化B.要坚持奖惩结合的原则，奖惩结合优于只奖不罚或只罚不奖C.只有不断的正强化才能更有利于组织目标的实现D.要坚持以奖为主、以罚为辅的原则，防止过多的惩罚所带来的消极影响8.质量管理之父是（）A.戴明和朱兰B.卢因C.马斯洛D.亚当斯9.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）A.职能空间B.时间长短C.范围广度D.程序化10.中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式（）A.职能部门化和顾客部门化B.顾客部门化和职能部门化C.均为职能部门化D.均为顾客部门化11.下列技术类型中，集权程度比较高的是（）A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产12.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是（）A.战略B.政策C.规则D.规划13.从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为（）A.局部创新和整体创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新和组织发展过程创新D.自发创新和有组织创新14.从权变理论角度看，没有一成不变的，普遍适用的，最好的管理理论和方法，一切应取决于当时的既定情况，决策也是一样，这体现了决策的（）A.目标性B.动态性C.整体性D.创造性15.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为，最有效的领导方式是（）A.（1，9）型B.（9，1）型C.（9，9）型D.（5，5）型16.对于明星型的经营单位，企业应该采取的战略是（）A.投入较少资金B.收缩业务C.扩大生产规模D.退却市场17.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）A.正确理解和扮演管理者的角色B.创造促进创新的组织氛围C.不允许失败D.制定有弹性的计划18.在财务比率中，反映企业所有者提供资金与外部债权人提供的资金的比率关系的指标是（）A.流动比率B.速动比率C.负债比率D.盈利比率19.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。下列对A型人描述不正确的是（）A.做事非常快B.压力比较轻C.富有竞争性D.性格比较抑郁20.在整个组织文化中处于核心地位，为组织文化灵魂的是（）A.物质层B.行为层C.制度层D.精神层二、填空题(10题)21.科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是____22.菲德勒将权变理论具体化为三个方面，即职位权力、____和____23.期望理论认为员工在工作中的积极性和努力程度，激发力量是期望值与____的乘积24.效率涉及的是活动的方式...