医疗设备应用质量管理谢超(徐州市第一人民医院江苏徐州221002)【】R197.39【文献标识码】A【】1672-5085(2012)23-0375-02【摘要】医疗设备的应用直接或间接地为患者的疾病诊断和治疗而服务。假如设备的性能不稳定，将会造成一系列的问题，如误诊、延误治疗时间等，甚至会在诊断和治疗过程中给患者带来人身伤害，更甚者会危及生命。因此，对于医疗设备，应根据其特点，做好各项管理、维修工作。【关键词】医疗设备管理维修保修医疗行业是一个较为独特的服务行业，因为它所服务的对象是人，而不是物，其不可逆的因素很大，因此说，对于医院医疗设备的应用安全性要求也较高。因此，对于医疗设备，应根据其特点，做好各项管理、维修工作。对于不同的医疗设备应采用不同的管理方式，才能最大限度的发挥其作用，以便更好地为患者服务。对于各类医疗设备的管理首先要根据有关规定、章程，选择符合医院实际状况，性价比高，且实用的合格设备，并严把验收关。在设备配置中，应根据设备的标准化、规范化、配套性、协调性、实用性、互补性等特点合理配置，并根据设备的要求和特性，选择适合的工作场地。保持设备相对应的工作温度、湿度等。对于一些有特殊要求的大型特种设备，如CT、磁共振、高压氧等，还应做好隔离防护等保护措施，以免损害患者以及工作人员的身体健康。对于使用频率高，应用面广的设备，如监护仪、注射泵，全院各科室均应配备，并要做到平衡互补，同时方便培训、管理、操作、维修，以免造成不必要的资源浪费。对于应用面虽广，但使用率低的设备，如电除颤、便携式血氧仪等，则应专管专用，资源共享，以节约医院运营成木。在设备配备管理趋于规范化，系统化后，医疗设备的维修就自然而然的被提到工作H程上来了。设备的维修是维修保养、检查和修理的总称，当一台新设备在验收入库投入使用后，它就将伴随着这台新设备由生到死的整个使用过程。因此，医疗设备的日常维护保养、定期巡检是设备管理部门的重要工作之一，冋时也是平时最易疏漏的工作环节。一项调查显示，由于设备工程师的增加速度远低于医疗设备的增长速度，0前全国90%以上的医院，对医疗设备的巡检工作未做到位。因此，在设备工程师人员不足的前提下，如何才能够合理利用人力资源，提高工作效率将是今后各家医院设备管理部门考虑的工作重点。根据我院设备科的实际工作情况，我总结出以下几方面的管理经验，供大家参考。1成立维修中心根据医院规模，设立医疗设备维修中心，配备一定数量的专业技术人员和维修人员，装备一定数量的测试仪器和备用医疗设备以及必要的修理工具，储备维修配件和维修材料，以满足日常设备维修的需要。设备维修中心在平吋工作中主要承担两个方面的工作：一是医疗设备的日常维修与管理。二是负责设备操作人员、兼职维修人员以及实习人员的技能培训。2保养分类2.1日常保养。2.2一级保养。2.3二级保养。3设备维修设备维修根据其特点可作以下不同分类：3.1根据修理量大小分类(1)小修。(2)中修。(3)大修。3.2根据故障发生时间分类(1)预防性维修：指在设备故障发生前，还未对诊疗工作造成影响的吋候，对设备的一些异常进行发现和早期检修。从而达到减少维修工作量，保证设备正常运转，延长设备使用寿命的目的。(2)故障性维修：指在设备发生故障后进行的维修，此类维修往往需停机操作，修理费用高iL影响正常的诊疗工作，在管理上较为被动。3.3根据维修人员分类(1)自修。(2)送修。(3)外修。4大型设备保修由于目前大型医疗设备的多功能化、高度集成化加之生产厂家对专利信息的管制，使其具有独立性、唯一性等特点。当一些重要部件出现故障时，维修工程师往往无法备件，更无法自主更换，如CT的X光球管，而iL其操作系统往往会由生产厂家设置开机密码，在院设备工程师根本无法进入维修程序更谈不上维修该设备了。而由生产厂家上门维修，则费用又太过昂贵，因此需要医院通过公开招标的形式，给在用的各大型医疗设备，如：CT、DSA、磁共振等购买保修。这样做虽然每年需支付一定的保修费用，但是，其费用要远低于故障后厂方工程师上门维修的费用。而且，由于保修后，维修方会提供备用设备供医院应急使用，不...