迎接机遇与挑战——工业互联网产业研讨会在京举办1月19日消息，“迎接机遇与挑战，聚焦变革和发展”，2015年1月16日，由必联公司举办的“工业互联网产业研讨会”在京召开。会议以“互联网时代工业企业的挑战与机遇”为主题，对大数据、工业互联网、工业4.0、工业企业的互联网转型等热门话题进行深入解读和探讨。多位中科院权威专家、工业企业领导人、意见领袖出席了此次会议。如今，全球工业正在迎来巨大变革。高端工业开始与大数据、传感技术、互联网技术相融合，希望将人、机器、信息紧密联系起来，铺成一张巨大的网络。而工业互联网、工业4.0、智能制造、无人工厂等新兴概念正在重新定义制造业，随时准备引爆全球工业的下一场革命。核心技术的缺失、高端失守、管理模式的传统老旧，成为中国制造业前行的桎梏，互联网转型已被中国工业从业者摆上日程。在这一背景下，在场各学界、企业界演讲嘉宾纷纷发表自己的观点。中国科学院大学教授吕本富中国科学院大学教授吕本富做了题为《数据飞轮的价值》的精彩演讲，认为可以运用大数据驱动传统企业运作和转型。吕本富将数据能否形成价值的临界点定在了“一个亿”，认为任何一个在线终端的数据，如果超过1个亿，它会改变整个商业结构，而如果不到1个亿，就没有太多的价值。同时，总结了数据时代的新五例模型，认为大数据时代，竞争的要素变了，而信号优势、试错优势、系统优势、社会优势等等是大数据时代决定企业竞争格局的关键。同样是对于互联网和大数据的解读，计算机博士、《互联网进化论》作者刘锋则描绘了一幅互联网大脑的全景图，认为整个互联网的发展趋势、功能和结构跟人类大脑的功能和结构十分相似，云计算相当于互联网中枢神经系统，大数据相当于互联网大脑的智能或者智慧能够产生的一个基础，传感器则是感觉神经系统，而工业互联网的兴起则是互联网运动神经系统的萌芽。此外，一些著名制造业企业和服务提供商也纷纷结合自身一线的经历，分享了自己的经验和观点。海尔集团海立方平台核心合伙人杜俊林海尔集团海立方平台核心合伙人杜俊林分享了海尔转型之痛。目前由于市场和创新压力，加上全球化市场冲击，很多大企业在产品迭代更新方面患上焦虑症。现在的互联网企业大多是扁平化结构，有利于快速响应迭代产品，数据为王。而传统制造企业的金字塔结构，从决策到最终执行，周期较长。杜俊林认为，互联网和工业的结合是大势所趋，但应该是工业在前，互联网在后。传统行业和传统工业制造型企业，有几十年积累，所以应该扬自己的基础之长，结合互联网基因避短。内蒙古蒙泰煤电集团有限公司信息中心总监翟兴志认为，企业信息化下一步的发展方向云计算、大数据和移动应用，而蒙泰集团也在做2015年规划的时候，将在整个集团信息化在三个层面进行部署，一个是移动应用端；二是商业数据分析端，也就是大数据；三是业务系统支持端，也就是业务流程与关键环节的控制以及数据采集。今目标副总裁戴珂认为互联网在企业当中没有充分利用。真正运用互联网的工作方式应该有以下几个特点：以分散化的方式工作，也就是说不需要员工都被迫居于在一个固定场所工作此外，还应该是移动化的，虚拟化的、平台化，最终成为可视化的企业。北京必联网络科技有限公司CEO罗青作为业内知名的中国国际招标网及国际竞争性反向拍卖平台的主要设计者、我国B2B领域“买方驱动”商业模式的开拓者，北京必联网络科技有限公司CEO罗青多年来深耕互联网招投标采购领域。罗青认为，对于工业互联网，企业采购这一部分是非常适合先行一步的，非常适合现在工业互联网所提供的联网制造，然后在社会环境下整合资源、优化选择这样一个过程。现在，必联科技旗下的电子招投标交易平台——必联网和企业级互联网采供平台——悦采已帮助近百万的采购商和供应商完成公开、透明、安全的在线招投标和采购。作为国内采招领域细分市场领先的互联网采购招标服务商，悦采也将会在2015年有进一步的发展和完善，罗青表示，基于互联网的SAAS模式，悦采会深化交易要素，提供更好的交易环境。这样一来，供应商整个管理体系、数据积累，纬度的展现将更加科学。罗青接受多家媒体采访