建筑工程标化工地的安全及文明管理措施摘要:在建筑管理上怎样加强建筑施工的文明及安全管理是一项非常关键的问题。因此，要不断加强文明及安全管理是非常必要的，同时还应不断予以创新，这样才能够使工地具有现代化气息，工程才属精品。本文主要结合实例对建筑工程标化工地的安全及文明管理措施进行了探讨。关键词:建筑工程；标化工地；安全管理；文明管理：TU714文献标识码：A：建筑工人的财产生命安全是由建筑施工的安全重视程度来决定的，所以，要加强工地安全管理，避免出现重大安全事故，这是对施工人员生命的安全保障，现在已经将文明及安全放在建筑施工的至关点上。安全不论大小，建筑主管机构已将安全作业作为其工作的重点。1实例概况彭州市人民医院配套商住楼工程建设地点位于成都市彭州致和镇青林村，总建筑面积81238.12m2，规划建设净用地面积为35463.1m2（占地面积53.2亩）。容积率为2.0，总绿地面积为10815.92m2，总住宅户数为604户，停车位为683个。其中11层小高层均为住宅楼，层高均为3.0m。本工程建设时间为2010年11月8号－2012年7月30日。并于2012年9月11日交房。2011年9月28日通过成都市标化工地检查。2注重文明安全管理和创新2.1增强建筑单位的安全文化建设在建筑施工的过程中，其管理人员要将保证其经营管理目标和安全管理目标相符，这样才有助于保证施工现场的文明和安全。在施工中强化其文化安全建设应该注重下面几个问题：(1)注重合作，努力打造具有团队精神的队伍，培养作业人员形成统一的行为规范、思维方式及安全价值观，为员工营造良好的工作环境；(2)为了促使员工努力工作，应明确其约束及激励机制，其中主要有：责任安全约束机制、行为安全约束机制、员工福利机制、人文关怀机制、安全曝光机制、安全奖励机制等；(3)企业的培训及教育体系要不断的完善,尽可能的做到不局限于形式，落实到实处，为了促进员工的安全意识，应定期举办安全教育学习，并予以技能培训，在培训完成后可通过竞赛的方式予以评估，这样不仅有利于每一位工作人员了解安全知识，还有利于他们自身技能的增强。2.2完善安全生产体系组长由项目经理担任，施工场地的安全管理小组成员由各个专管安全生产的检查人员、班组长和专业工长组成。在项目部安排一个专职的安全人员，负责全部环节的安全问题，一旦出现问题可追究其责任。其中，安全监督检查人员是由各个施工班组长组成。2.3安全管理模式在建筑施工中的创新，即安全定置管理定置管理就是用科学的态度对生产中的场所、事物和人进行分析研究，使他们之间达到一种最为均衡的状态的管理方式。全面的信息系统是它的媒介，其目的在于有效地将物和人结合在一起，经过对现场的整顿及整理，将一些在生产中无用的物品清除干净，将需要的物品安置在它应该存在的位置上，做到触手可得，这样的管理模式不仅有利于高效生产，还有利于安全生产及标准化生产。安全定制管理的主要内容具体有：分析研究、工作设计、活动组织、现场实施、检查管理。安全定置管理的基本工作就是分析研究，它的好坏将决定着管理的合理化及科学化，在施工的过程中，其方法的选择是非常关键的，将决定使用何种工具、设备和生产工艺，同时还决定着信息流动的情况及场所、物和人的结合情况。施工现场的一手资料是非常重要的，它是进行现场设计的依据，也是制定安全定置图的标准。以已经设计好安全定置图和管理方案为依据，调整及改动施工现场系统，严格按照图纸的标准实施，其最终效果的评估也以图纸为准。2.4环境保护和消防管理(1)车辆凡是允许出入施工现场的,都应该在出去前做好清洁工作，以防止污染马路。若水泥桶是散装型的，那么出口的位置上应该有避免水泥飞扬的装置，散装水泥的四周全部用砖墙围砌,刷白墙面粉光。(2)消防管理制度在施工场地也应该建立的,组成专职的消防领导小组。这样消防责任就落实到个人身上，组成义务消防队。这样不仅有管理制度，还落实到实处，明确责任。另外，按照国家和地方政府的有关规定，对施工场所内的废弃物和粉尘进行有效地控制。(3)为了普及消防知识，定期举办消防知识讲座，以强化相关人员在消防方面的能力。(4)施工场地设施虽然是临...