浅谈工程标准工艺应用管理屮图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：积极有效提高工程施工质量工艺，是贯彻“百年大计、质量笫一”的方针，实现以工程建设质量的提高，促进质量的提升的重要措施。现以某工程为例，施工单位中首次通过全面运用“标准工艺施工控制卡”，对主要施工工序流程及质量、工艺控制措施要点予以明确，通过实物展示到施工现场一线，并组织対施工人员标准工艺培训学习，研究并形成能有效消除质量通病的施工工艺，取得了较好的效果，达到了预期的目的。一、概述标准工艺应用管理是为了实现施工方的作业行为，统一作业标准，是提高工程建设管理水平，提高工程建设质量的冇效途径，是项目管理工作细化，管理过程量化，管理行为标准化的具体体现。它主耍是通过认真审查施工图纸，将丁程现场实体需要的施工丁艺要求编制成标准工艺应用清册，提前策划，明确施工准备，施工力量配置，同时规定了施工流程、工艺质量要求而应采取的有效措施，它是通过一个“标准工艺施工控制卡”来实现上述功能的“标准工艺施工控制卡”涵盖了施工作业流程及质量控制关键点等内容。“标准工艺施丁控制卡”是工程质量管理的基础，它体现了项目管理部门注重过程化管理，通过强化过程管理，在施工过程中达到预期目标的管理理念。二、标准工艺应用管理流程三、主要流程实施情况施工前，由施工项目部根据工程开工前签订的合同约定及设计图纸，按相关规范及工艺要求，与监理项目部共同商定标准工艺应用清单，例如混凝土道路、内墙贴面砖、内墙涂料、设备基础、塑钢门窗等。根据标准工艺应用清单，施工项目部结合设计图纸，编制“标准工艺施工控制卡”，主要包含：(1)按专业作业项目明确应用工艺标准。(2)本“标准工艺”应用的施工流程、技术措施、质量控制要点。(3)本“标准工艺”应用的效果图。(4)本“标准工艺”应用的所需施工力量配备。标准工艺施工控制卡编制完成后经项日部项目总工审核，项目经理批准后，报监理项目部备案、备查。项目部在工程施工前进行向各班组主要人员进行技术交底，明确该项工作所需要达到的施工质量及工艺要求，并告知全体人员“标准工艺控制卡”存放位置及使用要求。班组人员在进行各项施工作业时，按照标准工艺应用清单要求，从标准工艺控制卡文件夹中领取标准工艺施工控制卡，在作业场地放入落地标志牌中。施工人员按控制卡规定作业并记录原始资料。施工完毕后，施工人员从标志牌中取出标准工艺施工控制卡，放冋标准工艺施工控制卡文件夹，原始资料上交项目部技术人员。如该项工作一天未完成，则第二天由相同或不同施工人员执行相同流程工作。该项工作完成后，填写标准工艺实体样板验收表，施工单位进行各级验收。下面以“工程混凝土道路”为例，简单阐述“标准工艺施工控制卡”应用过程。施工项目部技术人员根据标准工艺应用清单编制“工程混凝土道路标准工艺施工控制卡”（见下表），后经项目部项冃总工审核，项H经理批准后，并报监理、业主审批。项目部在施工前向班组进行技术交底，明确内工程站内道路施工所需要达到的施工质量及工艺要求，例如宽度偏差、平整度偏差、表面平整、色泽等要求。同时，项目部技术人员将“标准工艺施工控制卡”存放于办公室内指定文件夹中，并告知全体施工人员使用要求，并提供与原始资料记录表格。在进行站内道路支模前，木工班班长在班前会后从办公室“标准工艺控制卡”文件夹中领取《工程混凝土道路标准丁艺施工控制卡》，到达施工场地后，将控制卡放入落地标志牌中。根据控制卡要求，逐项进行施工。如模板采用钢制倒圆角定型模板，定位放线、安装模板，模板外侧采用钢筋和花篮螺丝固怎，防止模板跑模。模板接头紧密，接口平整，模板边沿顺直；不能有离缝、前后错台、高低不平现象。木工班组模板安装支护施工完成后，从标志牌中取出标准工艺施工控制卡，放回标准工艺施工控制卡文件夹，原始资料上交项目部技术人员。第二天，泥工班班长进行后续工序，同样在班前会后从办公室“标准工艺控制卡”文件夹中领取《工程混凝土道路标准工艺施工控制卡》，到达施工场地后，将控制卡放入落地标志牌中。根据控制卡要求，进行工序交接验收，...