电力人的执着追求——一位供电所所长的先进事迹纪实在湘中电力系统，有一位四十多岁且身材魁梧的壮汉，他精神抖擞，健步如飞，处事认真果断，工作雷厉风行。自一九九七年走上站所负责人的领导岗位后，由于他卓有成效的管理方法和治电措施和在工作中取得的辉煌业绩以及作出的突出贡献，年年被评为省、市系统先进个人。而他所在的供电所也连续五年被评为省公司安全先进集体，连续三年被评为市（地）局无违章供电所和先进单位，并创建了省公司“示范窗口”。他，就是湖南某某市东郊供电所所长梁某某。维护国家利益治理用电乱局XXX年X月期间（说明具体的时间能够增加文章说服力），某某供电分公司老办公大楼及家属区周边村组和居委会用电户，由于存在征地拆迁补偿原因，多年来周边的瓦亭、先志和红旗路居委会的用电户只管用电而不交费，这件事多年悬而未决，省、市、县局和农电总站采取了多项措施，但都收效甚微。当时三个居委会内用户，每月用电量达60万千瓦时，一年的电费损失达400万元左右。面对这种混乱局面，梁所长以保护国家利益为己任，宵衣旰食，研究出了一套整治方案，采取果断措施来减少电费损失；同时，为弱化抗交电费的对抗矛盾，所长废寝忘食、夜以继日地上用户家作思想工作，动之以情，晓之以理，和用户交朋友，最大限度地兼顾用户利益。功夫不负有心人，终于使用户不交电费的矛盾得到化解，三千余户用户经过整治，规范了用电秩序，强化了管理，为供电部门每年挽回了电费损失400多万元，并使混乱的用电局面得到了彻底的改变，为维护国家利益作出了突出贡献。为此，国网公司给予所长特别贡献奖同时，省、市、县各局（司）亦给所长予以高度赞许和进行了表彰。规范管理措施促成“转”改直供梁所长的管区内因历史原因存在由当地变压器所有者就近转供电的情况。受变压器和供电线路产权的制约，在供电和收费的管理工作中存在一些矛盾，也存在一些因用电不当而造成的一些伤亡矛盾纠纷，这些都给供电部门造成了一些经济上的损失。为了扭转这一局面，所长敢冒风险，深入到各企业进行调查研究，向企业大胆地提出转改直供的设想，同时，经进行实地考察，出台了转改直供的“政策”，拟定了转改直供的规划和设计。在考察期间，所长亲临施工现场，既当指挥员，又当施工员，与职工同吃同住，累了就在工地上打个盹，饿了吃点面包，辛勤的汗水不知流过多少，艰难困苦不知经历多少。最终通过精心的研究与部署，梁所长制定出台了转改直供的方案，经全所职工的共同努力和奋力拼搏，管区内部分企业的转改直供工程胜利竣工，转改直供除在管理质量和管理流程上得到了提升外，经济效益亦有明显地提高，每年创造了差额利润一百余万元。调任新职再创辉煌昔日的东郊供电供电所，担负着63个村7个居委会及几个大中型民营企业共计10多万人的供电任务。但由于存在内部制度不健全，劳动纪律松弛，内部人员不团结等问题，导致供电质量下滑，人员服务态度较差，电农矛盾突出，用户投诉较多。为了改变这种状况，上级决定将梁某某从六亩塘所调派到东郊供电所任所长。梁某某身负上级领导的重托，满怀信心和希望，于2009年走马上任。经过苦心经营，不但完善了所务各项规章制度，整改了所领导班子，整肃了上岗劳动纪律，规范了行风行纪，还处理了多年悬而未决的遗留问题，理顺了周边关系，营造了正常的供电环境，维护了正常的供、用电秩序，打造了素质较高的职工团队，在电网建设和营销等各方面取得了前所未有的最佳业绩。抢险救灾奋勇当先2012年5月8日，某某发生特大风灾，管区内有30多个村的部分电杆倒塌断裂，电线被部分刮断，灾情千钧一发。接到灾情报告后所长连夜赶赴灾区，打着手电查看灾情，每到一处，就立即联系组织召集职工进入现场抢修。所长身先士卒，身体力行，和职工们一起挖杆坑、抬电杆、拉电线。狂风依然在耳边呼啸，四周随时可能发生危险，但所长不顾个人的安危，全心投入到救灾工作中，汗水从他的额头滑落，在湿冷的空气中仍然能看到他身上散发的阵阵热气，肩膀磨破了皮，手掌拉伤了缝也毫不在乎，他一心想的是让群众能够尽快用上电，吃喝都在抢险现场，连一分一秒也不想耽误实在累了就在施工...