道德风险决定上市公司兴衰成败卫文省最近，从媒体上看到一那么新闻——“山东一女子百万存款变1元事情涉刑事大案：银行女职员冒领多人存款超600万元，已获刑”。短短一那么新闻却令人怵目惊心，银行内部员工犯罪作案，给客户造成巨额损失，让在该银行办理存款业务的上述客户维权之路弥漫艰辛，又会如何选择再相信这家银行的信誉呢？其实，任何一个企业的日常经营管理都存在着这样那样的风险，只是金融机构的风险更令人担忧。在这些风险中，无非是环境风险和道德风险。环境风险可以通过完善制度和强化制度实施的考核来逐步改善，而道德风险务必从提升“人”的品质上来改善，假设解决不好“人”的道德风险，那么环境再好，最终还是会发生风险。由于，“环境”下是“人”在制定制度、执行制度，“人”的道德底线流失，再好的制度也将成为摆设和空话，甚至是笑话。在爆发风险的同时，弥漫道德风险的“人”会变更周边的环境，把好的环境变坏，在牟取私利的同时，断了一家上市公司的未来进展之路。从这个角度来讲，上市公司治理务必防范和化解好“人”的道德风险。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---选好的人。任何一家上市公司，作为公众公司，一旦“人”出了问题，必然带来市场的震荡，给公司的进展带来巨大影响。这个“人”，首先是董监高，其次是核心岗位，结果才是占绝大多数的一般员工。什么是好的“人”综合起来，无非就是业务技能强，勤奋、敬业、奉献、无私、拼搏、进取，能够把自己的职业生涯和上市公司的未来进展精细联系在一起，与上市公司共进退，为了上市公司的进展容许奉献自己的青春和汗水，并严格约束自己，不会由于自己的工作失误而给上市公司带来这样那样的损失。选好的“人”，不仅仅要看这个“人”的个人素质，还要考察他（她）周边的环境。假设，这个“人”的父母亲朋好友、老乡、同学根本上都是拜金主义者，做人都缺乏底线，都抱着“一人得道，鸡犬升天”的奢望梦想能够从这个“人”供职的上市公司捞取好处，而上市公司要选的这个好“人”又更加提防亲情、讲义气，那么，这样的“人”，上市公司不能用！这个“人”是个好人，但其周边的环境不好，有可能被环境所影响，逐步走向不好的“人”，甚至是坏“人”。作为上市公司，我们变更不了这个“人”所处的环境，就只能忍痛割爱，放弃选择这个好“人”，否则，未来会给上市公司的进展带来无法估量的损失。订好的制度。什么是好的制度？首先就是科学高效，可操---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作性强;其次是弥漫人性，能够考虑到上市公司中“人”的进展，能够给全体的“人”表示才能的平台，并弥漫公允竞争、鼓舞（正向）;结果是这个制度处于一个开放的环境，能够随着上市公司的进展而不断修正完善。只有选择好的“人”，才可能制订出好的制度，让好的制度扶助我们远离道德风险。由于，好的“人”没有私心杂念，不会在制定制度的时候为自己和挚友人为留下可以操作的“空间”让制度看似高大上，执行起来却是漏洞百出，根本起不了作用。科学高效和可操作性强，一句话，就是制度执行后企业的进展质量急速提升了，“人”的主动能动性和创造性很快被调动起来了;所谓弥漫人性，就是制度是死的，人是活的，特殊处境特殊对待，不机械执行制度，限制“人”的积极性和创造力的发挥，而是力求达成“人”与上市公司共成长的最正确效果;制度要处于开放的环境，是由于随着“环境”的变更，上市公司的进展可能展现新的需求，再用原来的制度不仅不能达成事半功倍的效果，还有可能成为“人”的桎梏，通过刻板地制约“人”达成限制上市公司进展的不良后果。这就需要我们安置好的“人”，根据上市公司进展的阶段，修订好适应上市公司进展的制度，保证量身定做，保证成为上市公司进展的“助力”，而不是“阻力”。选择“对”的人来监视制度的执行。在现实生活中，我们---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---不难察觉，任何一家上司公司发生重大问题和风险，绝大多数是“人”出了问题！是上市公司中的“人”，...