《横溪镇关于进一步加强村（居、社区）工作指导的实丿施意见》作者：日期：2014-07-25为进一步加强村（居、社区）工作指导队伍建设，切实转变联村（居、社区）干部工作作风，提升联村（居、社区）工作的实效性，根据《关于进一步加强农村工作指导员队伍建设的意见》（郵党办（2009）113号）文件精神,结合我镇实际，提出:一、组织领导为加强对村（居、社区）指导工作的领导，镇党委成立工作领导小纽，由镇党委书记任组长，镇长、人人主席、专职副书记为副组长，具他班子成员和调研员为小纽成员。领导小组下设办公室，专职副书记为办公宗主任，组纪委员、农业副镇长为副主任，党政办、农业农村办等冇关同志为办公室成员，具体负责工作方案制订、措施落实、督查考核等工作。二、选派方式全镇17个行政村（居、社区）划分为金峨、横溪、梅岭三个点，每个点设1名点长，分别由镇氏、人大主席、专职副书记担任。点所辖各村（居、社区）分别派驻联村（居、社区）领导（由班子成员和调研员担任）和工作指导员（一般由镇机关中层干部担任），同吋，在镇机关干部中选派工作联络员，配合指导员做好相关工作。各点长及联村（居、社区）领导负责做好对本点利相关工作指导员、联络员的管理工作。三、日常管理1、确保到村工作时间。村（居、社区）指导员、联络员原则上每周至少1个工作口到村（居、社区）工作，做到有紧急情况第一时间到场，平时与村里保持经常性联系，有事及时沟通处理。班子换届、重点项目征地拆迁、新农村建设、才盾问题较为突出期间，指导员、联络员要视实际需要安排充裕时间到村开展工作。2、推行分级处置制度。村（居、社区）工作指导组对待村级事务重点难点问题的协调处迸上，须坚持分级处置原则，能够在村（居、社区）内解决的须坚决就地解决；不能村（居、社区）内解决的，指导员、联络员须先向联村（居、社区）领导汇报；联村（居、社区）领导无法处理的，再向点长领导汇报，在点内协调解决；无法在点内解决的，再向党委主要领导汇报。3、实行“联签联审”制度。凡涉及村（居、社区）经济合同签订、变更、废止以及进入公共交易站（屮心）的招投标项目，在村（居、社区）班了主要领导签字的基础上，还须由联村（居、社区）班子成员和指导员共同会签。4、落实工作例会制度。由点长召集，各点每刀至少组织召开一次各村（居、社区）工作指导组成员会议，每季度至少纽织召开一次各村（居、社区）主要干部参加的工作会议，听取情况汇报，交流工作经验，研究分析问题，安排部署工作。四、职责任务---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、走户访贫联心。不定期走访，关心、了解所驻村（居、社区）当前工作屮的重点热点难点问题，切实发挥镇村的“桥梁纽带”作用，及时反馈群众思想动态和社情民意。全年要求联村（居、社区）领导至少走访50户以上农户，指导员、联络员至少走访100户以上农户，特别是老干部、老党员、村民代表、闲难户、专业户等，开展好一年两次的扶贫帮困送温暖活动，并记好《走户、访贫、联心工作手册》。2、政策法规宣传。宣传党在农村的路线、方针、政策，贯彻落实镇党委、政府下达的各项工作任务，教育引导群众转变思想观念，增强发展意识、民主意识、创新意识、法制意识。3、社会稳定维护。协助所驻村（居、社区）开展才盾和纠纷的排查和调解工作，协调解决才盾纠纷、样众反映的热点难点。工作指导组成员必须到所驻村（居、社区）接待群众來访，做好解释、劝说、落实工作。遇冇特殊情况和紧急事项，要及时报告。4、富民强村服务。积极参与集体经济的发展和管理，指导村（居、社区）年度工作目标的制订与落实，发展各项社会事业，加快社会主义新农村建设。协调解决各种矛盾和问题，切实为群众排忧解难。5、违法建筑整治。协助所驻村（居、社区）开展违法建筑排查和整治，配合所驻村（居、社区）制订违法建筑整治方案，认真落实非法占地和违法建房等相关重大事项报告制度，积极参与违法违规翻建扩建对彖的劝阻引导工作，有效控制违法建房势头蔓延，及时消除违法建筑不良影响。6、新村建设推进。积极参为所驻村旧...