关于基层班组召开班前会情况的调查报告——发挥班前会在安全生产中的作用之我见湖北广播电视大学有色分校2006届工商企业管理班潘金忠他们如大山、如基石……托起了企业的脊梁，在平凡的岗位上，他们散发着耀眼的光芒，他们是企业振兴、腾飞的希望，然而，违章指挥、违章操作、作业环境杂乱、疲劳上岗、酒后上班、经验不足冒险蛮干等危险信号在他们的身边游离，威胁他们的生存，企业的管理者们有没有关心他们的生存状态，基层的班组长们有没有把好班前会这个安全生产的最后关口，带着疑问，我参加了丰山铜业公司四季度安全大检查，对该公司114个班组进行了走访，先后就如何发挥班前会在安全生产中的作用对53名班组长，35名员工进行了交流……一、基层单位班前会的现状一些基层生产班组大多数都能按要求召开班前会，但就笔者观察，也有部分基层生产班组轻视班前会的作用，长期不开或偶尔开一次班前会，在记录上编造会议内容，应付上级检查、走过场、主题不突出、内容杂乱、形式单一，班组员工1对这种形式的班前会产生了抵触情绪；而违章指挥、违章操作、作业环境杂乱、疲劳上岗、酒后上班、经验不足冒险蛮干等危险信号时刻在他们身边报警，威胁他们的生存，基层的管理者们片面追求生产进度，忽视安全的情况依然存在；企业经过改制改革，特别是经过顶职上岗的多个用工方式的调整，企业青工普遍偏多，有冲劲、能创造性的开展工作是他们的特点，但经验不足、冒险蛮干等弊病也在工作中逐步显现。通过调查发现：85%的班组长认为：开好班前会很有必要,属安全管理重要关口的作用不容置疑，但如何创新班前会工作的方法、形式是当前尤为重要的工作。13%的班组长认为：班前会等同于安全会，与当前班组减负的大前提有冲突，班前会与安全会留一即可。2%的班组长认为：班前会也就是个形式，在当前生产任务繁重的情况下没有存在的必要。97%的员工认为:班前会有助于作业前的安全交底，很有存在的必要，但要重新从制度上规范，不然也会无疾而终。3%的员工认为：班前会是形式主义的上的东西，会影响班组产量，影响班组劳动竞赛的效率，没有存在的必要。笔者认为：班前会时间较短，内容集中，针对性强，形式灵活多样，最贴近生产，具有较强的可操作性，对于安全生产具有不容忽视的重要作用。2二、有效发挥班前会在安全生产中的作用的对策（一）、必须让班前会切合实际，发挥其预见性。俗话说：“预防针要提前打”，要使班前会切合实际，具有预见性，班组长在接受上级布置的生产任务的同时，就必须了解有关的安全事项，对即将作业的现场要进行实地考察，具体来讲，即要做到“五查”：（1）查设备的安全防护装置是否良好，防止因设备的安全防护装置缺陷造成人身伤害事故。要检查防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。（2）查设备、设施、工具、附件是否有缺陷，防止发生人身、设备安全事故。要检查制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。（3）查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、发放和使用等情况，是否严格执行了制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求，防止作业时发生事故。（4）查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素，防止不良环境造成安全事故。要检查生产作业场所和施工现场3有无安全出口，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。（5）查新工艺、新设备、新近投产项目的安全作业要求，是否有要特别注意的事项，防止因习惯性操作，造成安全事故。新工艺、新设备、新近投产项目的作业要求往往与以前作业的工艺纪律要求、设备操作程序、施工方案大同小异、是似而非，要引起高度重视，防止因作业人员长久以来在大脑中形成的操作、思维惯性造成工作失误，引发事故。（二）、必须让班前会重点突出，发挥其时效性。班前会时每天工作中都要召开的安全生产布置会，要使班前会突出重点，具有时...