优秀部门及员工评选管理办法

优秀部门及员工评选管理办法季度优秀部门及优秀员工评选管理办法2022-4-26(修改)第一章第一条目的为了提升公司各部门管理水平,提高公司综合管理素养。通过评优促发展、评优找差距,全面促进生产经营目标实现,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司幕僚及工程部门。(含工务部及试车部)第三条职责(一)各部门主管或公司主动推举优秀员工及事迹依公司规定评选执行。(二)依公司政策阶段性任务需求每半年或定期订定调整优秀员工评核项目。第二章第四条优秀部门/员工评选流程(一)每季末,各部门主管填写《年度优秀部门评选标准评核事迹》,考评以季度为周期,次月月初三日内提出推荐名单。(二)人资部初审(3日内)。(三)人资部审核合格后交公司评审团核定(10日内)。(四)由公司组成的优秀员工评审团评估部门提出优秀员工事迹,产值等具体事项给予评定。(五)确认后由总经理调整修正后公告。(六)工务部及试车部由评审团独立评选。(七)每季名额原则2-4名第五条考评项目季度优秀部门及优秀员工评选管理办法2022-4-26(修改)第一章第一条目的为了提升公司各部门管理水平,提高公司综合管理素养。通过评优促发展、评优找差距,全面促进生产经营目标实现,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司幕僚及工程部门。(含工务部及试车部)第三条职责(一)各部门主管或公司主动推举优秀员工及事迹依公司规定评选执行。(二)依公司政策阶段性任务需求每半年或定期订定调整优秀员工评核项目。第二章第四条优秀部门/员工评选流程(一)每季末,各部门主管填写《年度优秀部门评选标准评核事迹》,考评以季度为周期,次月月初三日内提出推荐名单。(二)人资部初审(3日内)。(三)人资部审核合格后交公司评审团核定(10日内)。(四)由公司组成的优秀员工评审团评估部门提出优秀员工事迹,产值等具体事项给予评定。(五)确认后由总经理调整修正后公告。(六)工务部及试车部由评审团独立评选。(七)每季名额原则2-4名第五条考评项目

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