公路工程机械设备管理的策略探究公路工程机械设备管理的策略探究摘要：近几年，随着公路建设工程的大发展，工程机械也得到了迅速发展，工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。如何更大地发挥设备的作用，提高设备的使用效率和效益，已成为机械设备管理中的重要课题。本文从公路工程机械设备管理的现状谈起，随后公路工程机械设备管理的策略进行了探究。关键词：工程施工机械管理现状策略中图分类号：U673.38文献标识码：A文章编号：近些年来，我国公路建设突飞猛进，有关资料表明：公路通车总里程从2002年底的176.5万公里增加到2011年的410.6万公里，平均每天增加641公里。高速公路通车里程达到7.4万公里，居世界第二位；农村公路通车里程从133.7万公里增加到353.7万公里。公路通车里程快速增长，大车流量，大载重量和高速行驶已成为当代公路交通的明显特征。道路等级的提高，必然要求公路养护质量和道路服务水平的相应提高，这就给公路养护提出了新的课题，为此公路养护机械必定会得到进一步的发展和提高，对公路养护机械的管理水平提出了更高的要求。下面就公路工程机械设备管理作以下探索。一、公路工程机械设备管理的现状1、公路工程设备管理制度不健全。就目前的一些公路施工企业来说，一是公路工程设备缺乏严格的管理制度，没有可行的章法；二是对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作不够完善，管理工作无章可循；三是更有些企业甚至在购买了新设备后，不能够及时入账，帐外运行，造成管理工作相当被动，严重的甚至造成资产的流失。2、设备存有安全隐患。近年来，随着工程行业体制的改革的深入，公路工程建设逐步形成了国有、股份、外商、外企等多种形式并存的产业新格局，于是就出现了市场经济条件下的公路建设竞争格局，这就使得一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备存在着严重的安全隐患，隐藏着诱发事故的祸根。3、公路工程队伍的变迁，给设备管理增加了难度。当前公路工程工人多为农民工，85%以上是未参加过任何培训的。这部分人的特点：一是流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。二是他们的工作内容只管“干活”，对设备的日常维护、保养工作是不去执行的，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。二、公路工程机械设备管理的策略在公路工程施工中，机械设备管理工作随着机械化程度的提高，愈来愈显示它的重要作用。过去，使用部门重使用轻管理，重维修轻保养，基本上以包代管，因此，规范管理，合理使用机械设备、强制修保，使机械设备保持良好的技术状态，确保工程施工的需求，显得尤为重要，对提高机械完好率、利用率，充分发挥机械设备的经济效益有很好的作用。1、加强工作人员的思想教育。在机械施工过程中，要提高操作人员的思想素质，通过强化意识培养，倡导爱岗敬业精神，树立科学管理意识，使大家充分认识到设备管理的重要性，全员参与管理。2、培养工作人员的操作技能。随着现代化和机械设备专业化技术程度的提高，只有不断加强对广大员工专业知识和技能的培养，不断补充新知识、新理论、新方法，才能适应现代化发展的需要。3、建立健全管理体系。重点抓好机械设备的管、养、修三方面的工作，就机械设备而言，由于机械设备的综合性能不同，使用程度不同，应对所有设备进行分类，采用不同的管理方法，对综合性能的技术要求高，在施工中占重要地位的大型、特种设备，应实现统一管理，统一分配，专人操作，专人负责。对综合性能和技术要求不提高，而使用频率较高的设备，可以交由基层部门来管理，由上级部门来统一监督。而技术含量低，在施工中占次要地位的设备可由基层部门自行根据实行需要，采取管理措施。分类管理的方法有利于集中精力，重点管理一些机械化程度高的大型设备，有利于企业统观全局，统筹安排，合理分配管理资源。4、建立健全机械设备技术管理档案。它包括相关的的说明书、性能参数、润滑油要求、修理技术参数、技术保养内容、使用记录、技术性能评价、配件...