翟鸿燊：领导的力量*领导即领袖和导师*领导力即获得追随者的能力*孙子说：“道者，令民与上同意者也，故可与之死，可与之生，而不危畏。”*《道德经》说：“圣人处上而民不重，民乐推之而不厌。”*单靠良好的个人品质还不能成为领导人物，这些品质必须和积极与人沟通的能力结合起来才能发挥作用。*金子具有价值，但价值产生于人们认识金子之后。*沟通的过程绝非是一个传达自己的观念和意见的过程，而是一个双方心灵的交流并相互认同的过程。*任何艺术都需要一种忘我的精神，领导艺术也是如此。*领导者通常运用的是一种非权力性影响力。*非权力性影响力产生的因素有如下几个：1，品格因素2，才能因素3，知识因素4，感情因素*强化积极行动的动机，可以使我们由被动转为主动。*障碍是成功的条件。*毛泽东说过：领导常做的两件事就是“出主意，用干部。”*决定做什么，放手去做；决定不做什么，别碰它。*安迪`葛兰提利说：“当你做某件事时，它不是工作，它是生活的一种方式。你自得其乐，因为你在贡献世界。”*忽略无关紧要的事，琐碎和世俗的事耗费了人们太多的时间，忽略那些无关紧要的事，才不会错过那些真正重要的事。*好是更好的敌人*轻装上阵:为了达到目标,常常需要全力以赴。即使一本书这样的小物品，也可能成为严重的阻碍。*不要因小失大：东方航空公司的巨无霸喷气客机的坠毁事故。*处理问题的原则：1、不要低估难题，有些问题解决不了，不是因为难度大，而是未能得到足够的重视。“千里之堤，溃于蚁穴”*不要夸大难题：你对难题的第一个反应，常常是不准确的，夸大了问题的严重性。*不要守株待兔*不要责难：激怒只会使问题变得更糟*保持头脑冷静：我的苦恼是来自问题本身，还是来自心情？*强化积极行动的动机*全身心地投入：成功之门只为全心奉献、全力以赴的人打开。*寻求帮助：每个人都需要别人的智慧、建议和援助，切不要为了莫名的自尊而拒绝友好的帮助。*摈除消极思想：消极思想是一种有害的精神污染。不在意的消极思想的句子：小心点！谢天谢地，终于熬到周末了！勉勉强强，过得去吧！绝对不行！这些我都听腻了！这件事已经结束了！我已经尽力了！（凡事尽力而为和全力以赴是有本质区别的）*描述问题要避免用“非此即彼”的词句*作为一个领导者，怕就怕在发现不了问题，难就难在明明出了问题却不认为是问题，错就错在知道有问题也不支及时解决。*领导追随者解决问题的能力，是领导者行动力的最好体现。*能战胜自己的人才是真正的强者。只有成为真正的强者，才能率领一支坚强的团队。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---*自制力有多大,力量才有多强;度量有多大,地位才有多高.*成功的人愿意做不成功的人不愿意做的事.*机会来监与抓住机会还有一段距离,只有立即行动,迅速接近机会,才有可能抓住它,否则,机会就可能在迟疑和等待中一去不返.*能战胜自己的人才是真正的强者.只有成为真正的强者,才能率领一支坚强的团队.*作为真正的领导者,应该能够有效地控制自己的情感与行为.*教育家马卡连柯说:"伟大的意志不仅善于期待并能获得某种东西,而且也善于迫使自己在必要时拒绝某种东西.没有制动器就不可能有机器,没有抑制力也就不可能有任何意志.*人的个性,性格是可以通过社会实践和不断地学习加以改变的.人对自己的个性,性格,情感,情绪都不是无能为力.还是这句老话说得好:"不能生气的人是笨蛋,而不去生气的人才是聪明人."*"气血之怒不可有,理义之怒不可无."*无论你是怎样地表示愤怒,都不要做出任何无法挽回的事来."*我们笨的时候,要征服世界.我们聪明的时候,要征服自己.*养成良好的行为习惯:从小事开始.人必须在今天就从小事开始训练自律,为的是明天成就大事.*亚伯拉罕.林肯说:"我准备就绪,然后也许我的机会就会到来."*丘吉尔说:"伟大的代价是责任."*权力的滥用导致权力的丧失*据有关媒体披露,美国企业和政府的高层领导人,在被部及作为成功领导人最重要的因素时,答案是一致的:正直.正直通常表现在下述五个方面:1,以身作则.2,信守诺言.3,诚实待人.4,优先考虑别人的利益.5,宽容的接纳别人*成功不仅仅依赖于你把喜欢的事做得多好,...