智能制造重塑企业生态环境助力大型装备制造企业创新发展［摘要］随着时代的不断发展，智能制造的出现为我国各大产业带来了新的发展机遇。现代智能制造技术，不仅改变了传统的产品生产方式、组织的结构以及产品的流通和销售方式，还重塑了企业的生态环境。这对大型装备制造企业的发展提供了良好的助推力。本文具体分析智能制造重塑企业生态环境，探索大型装备制造企业发展的途径。［关键词］智能制造；生态环境；生态链；装备制造企业doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.18.063［中图分类号1F276.3；F273.1［文献标识码］A［文章编号］1673-0194(2016)18-00-02企业生态环境的重塑主要表现在制造业数字化、网络与智能化的融合。如今，这种表现己成为制造业发展的主流趋势，今后也必将成为产业发展的焦点。面对这样的产业环境，谁能抓住机遇便能在竞争激烈的市场中取得先机，从而保证自身的创新与发展。1智能制造重塑企业生态环境的特点1.1生产方式模块化智能制造模式，即在生产过程中釆用大量的现代信息技术，从而使生产模块化。所谓生产模块化，即将原本复杂的系统分为若干独立的子系统,而智能制造模式的优势便在于能将若T分散的子系统集成到一起，并在现代信息技术的辅助下优化集成子模块，优化产品的生命周期，不仅提升了产品质量，还为大型装备制造企业开展产品模块化提供了很大的便利，逐步成为产品制造业未来应用的主要生产方式。1.2组织管理标准化随着时代的不断发展与现代信息技术的逐渐流行，分解内部工作模式与服务外包模式的应用也越來越普及。在这样的环境背景下，将促使企业传统组织边界的瓦解，各企业之间也不再是独立的封闭状态，而是形成一种基于网络的生产模块，每个企业都是其中的某一节点，甚至连企业内部的每个部门都能成为智能生产网络中的小节点。而作为生产网络中专门从事大型装备制造的企业或组织，必须严格按照标准化要求进行分工与合作，才能形成具冇一定层级结构的组织形式。1.3产品升级服务化现代社会己逐渐步入智能制造时代，在此时代背景下，只有积极革新传统以产品为中心的经营理念才能良好的满足现代社会需求。随着生产过程智能化程度的不断提升，劳动效率的提升率将会逐步下降，传统以提升劳动效率增加产品价值的方式已逐渐无法满足现代企业的发展需求，而是需耍为产品添加更多的附加价值，才能争取高额的利润。经实践证明，能获得丰厚回报的区域主要集中在价值链的两端即产品的研发过程及市场终端。而随着智能制造生产系统的逐渐普及，产品服务化的发展将成为制造业创造未来价值的重耍途径。1.4商业模式平台化消费者能全程参与产品的制造过程是产品生产智能化的最主要特征。这也对大型装备制造类企业提出了新的要求与挑战，促使其改变线性思维模式，并打开与消费者沟通的大门。此外，还耍加强与互联网之间的融合,打通企业与外部之间的联系，进而为企业构建在线交流平台提供便利，使企业能可从通过外部渠道获取企业资源，以提升自身的市场竞争力。现代社会中，以平台化模式运作的最成功案例当属电商企业，阿里巴巴正是通过平台化运作而获得了飞速的发展并成为了全球互联网的巨头。由此可见，平台化的运作模式对企业重塑商业模式提供了良好的途径。1.5市场营销网络化随着“互联网+”步伐的逐步加快以及智能化产品的快速发展，各种渠道均被得到了有效整合并进行了互联网化的营销系统。电子商务以绑定用户银行卡、水电缴费卡等方式，将消费者的网络消费变得更加快捷。同时，整合后的产品渠道，其内容丰富的产品也是传统终端销售所无法达成的，这些都对传统销售模式、渠道等造成了巨大的冲击。因此，网络化的营销理念必将成为今后社会的主流营销方式。2智能制造生态链，助力大型装备制造企业创新发展的途径2.1强化协同创新一个大型装备制造企业耍想提高自身的创新能力，就必须具备良好的整合社会及全球资源的能力，而非单一的创新自身资源。传统封闭的创新模式已无法满足时代发展的需求，因此，大型装备制造企业的创新必须向联盟式的协同创新方向发展，积极开放创新式平台，唯有如此才符合现代技术的发展趋势。特别是对于大型装备制造类企业來说，必须...