管理要懂心理学答案2单选题1.新员工适应组织的最有成效的方法是：（）回答：正确1.A资深同事之间相互促进2.B主动了解这个组织3.C脚踏实地地适应组织4.D与同僚建立起积极关系2.获得胜任素质的工具是：（）回答：正确1.A举荐制2.B责任制3.C招聘制4.D导师制3.能担当团队的推进者的人，首先他的：（）回答：正确1.A现场控制欲强2.B必须得是个拼命三郎3.C敢想敢干敢说话4.D动机水平非常强4.最终取得成功的商业团队是拥有：（）回答：正确1.A最高智商的团队2.B专业能力的团队3.C最佳角色组合的团队4.D最强执行力的团队5.现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）回答：正确1.A愿景太过全面2.B未执行到基层3.C未完全执行4.D愿景太过实际6.要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（）回答：正确1.A规章制度2.B业务知识3.C综合知识4.D社交技巧7.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（）回答：正确1.A通过管理下级，以保证他们采取行动2.B一个管理者要善于谋略，善于做规划3.C一个管理者必须胸怀宽广4.D要意识到自己身上有缺陷8.发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（）回答：正确1.A思维停顿技术2.B呼吸和肌肉放松3.C情绪停顿技术4.D以上选项都对9.潜在的冲突源可能是：（）回答：正确1.A沟通2.B结构3.C个人4.D以上都包括10.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（）回答：正确1.A自我粉碎2.B团队合作3.C行为矫正4.D及时总结11.热力团队的9种角色中，起码把基础角色扮演好，这个团队才有成功的可能性。五种基本的团队角色包括：（）回答：正确1.A领导者、实干家、推动者、监督者、智多星2.B领导者、实干家、推动者、监督者、联络人3.C推动者、监督者、联络人、智多星、凝聚者4.D领导者、实干家、推动者、完美主义者、专家12.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）回答：正确1.A去个性化2.B突出重点3.C进取稳定4.D行为描述13.对于一个管理者来说，不管你是想有效，还是想成功，首先必须加强培养的能力是：（）回答：正确1.A沟通、社交这两方面2.B规章制度、综合知识3.C业务知识、社交技巧4.D规章制度、社交技巧14.下列关于人际关系的判断标准正确的是：（）回答：正确1.A人际关系好＝价值取向一致2.B人际关系好≠没有冲突分歧3.C人际关系好＝熟悉热络4.D以上都不正确15.一个管理者的压力体现在：（）回答：正确1.A环境因素2.B组织因素3.C个人因素4.D以上选项都对