中共广饶县委办公室广饶县人民政府办公室关于对2015年全县重点工程和重点项目实行工作目标责任制的通知各镇（街道）党（工）委和人民政府（办事处），开发区，广饶滨海新区，县直各部门、单位，有关企业：2015年全县重点工程和重点项目建设已经县委、县政府研究确定。同时，各重点工程项目组建由县领导牵头，有关部门、单位参加的推进服务机构，明确任务目标、职责要求和奖惩措施，确保重点工程和重点项目顺利实施，按期完成年度建设任务，促进全县经济社会健康发展。一、强化组织领导。县推进办具体负责重点工程和重点项目的过程管理、协调调度和督查考核等工作。各重点工程和重点项目推进服务机构要制定推进服务的具体方案和工作措施，明确各成员单位的职责任务和具体完成时限，分工负责落实工程任务和推进工作责任，定期召开由各镇、街道、广饶开发区、广饶滨海新区（以下简称镇街）和县直有关部门参加的重点工程项目调度会议，帮助项目实施单位办理立项、环评、土地、安评等相关手续，对政府投资工程组织开展规划、设计、招标等工作，确保工程项目尽快开工，按计划实施。各责任领导要全面了解掌握重点---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工程、重点项目的具体内容、工作方案和进度计划，组织研究解决工程项目实施过程中遇到的困难和问题，对涉及多个单位协同实施的，着重抓好各个环节协调；各责任单位要成立相应推进服务领导小组和工作机构，切实加强对重点工程和重点项目的推进指导；对续建项目，重点抓好调度推进和收尾完工。县推进办要加强重点工程和重点项目开工组织调度，开展项目集中开工月活动。二、强化责任落实。各责任单位要担负起对所承担重点工程和重点项目推进的牵头抓总责任，搞好调查研究，提出阶段性和总体时间进度安排，制定年度工作计划，并将年度计划细化分解，确定每月和月度累计完成进度计划；每周对工程项目推进过程中存在的问题进行分析、汇总并建立工作台账，全程跟踪监测项目进展情况。对涉及多个部门、单位的工作任务，牵头单位要搞好协调衔接，其他单位要密切配合、通力协作。重点工程和重点项目主办单位要切实增强机遇意识、发展意识，对确定实施的项目要早着手、快行动、争主动，积极与推进服务机构沟通联系，推进项目顺利实施。实行督促约谈制度，根据每月调度、季度检查、半年观摩等情况，报经分管县领导审定后，对进展落后于计划进度的重点工程和重点项目责任单位、主办（建设）单位负责人进行督促约谈，落实整改计划，加快项目进展。对重点工程和重点项目涉及的客观制约因素，各责任单位和主办（建设）单位要及时提报。对项目推进服务中出现的手续办理、土地指标、选址、---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---迁占、融资等问题，进行分类分析、建立台账，明确影响工程项目推进的重点难点。对工作中确实难以解决的突出问题，有关单位、企业要主动向推进服务责任领导汇报，各推进服务机构要抓好存在问题的协调调度，及时召开专题协调会议，督促有关部门、单位加快解决影响项目建设的问题，确保达到计划进度。三、强化协调配合。全县各级各有关部门、单位要按照职责分工，充分发挥职能作用，积极为重点工程项目建设提供优质、高效服务。各责任单位要严格实行重点工程和重点项目审批手续代办制，确定人员专门负责项目手续办理工作，督促主办（建设）单位积极做好工程项目建设各项前期准备工作，限期办理各项手续。实行重点工程和重点项目联审联批服务制度，全面落实服务承诺、首问负责、绿色通道等制度，提高服务效率和质量。县发展改革、住房城乡规划建设、国土资源、环保、安监等审批单位要主动为重点工程和重点项目办理立项、能评、规划、用地、环评、安评等相关手续，县政务服务中心管理办公室每月要定期通报重点工程和重点项目网上审批、模拟审批等手续办理情况。县国土资源、环保、财政、人行、金融等部门、单位要发挥各自优势，在土地指标、环境指标、财政预算、信贷融资等方面，加大对重点工程和重点项目的倾斜力度。严格落实县重点工程项目主办银行制度，对...