中国服装行业库存现象严重短时间内难以消化解决观研天下出版时间：2014年---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---导读：中国服装行业库存现象严重短时间内难以消化解决，在国内服装企业普遍受高库存拖累的现状下，其中又以运动品牌服装表现得最为明显。参考《中国服装行业竞争格局与盈利空间分析报告（2014-2019）》“可以说服装行业最坏的时刻已经过去。服装市场最糟糕的时段是2012年，不是2013年。但2013年的财务报表可能比2012年还差。”美邦服饰董事长周成建在评价2013年服装行业的现状时这样表述。尽管美邦服饰的2013年年报截止到记者发稿时尚未发布，但从其此前的业绩快报来看，也印证了周成建的说法。美邦服饰的业绩快报显示，相比于2012年约95亿元的营业总收入，2013年美邦服饰的营业总收入约为79亿元，下降17%，营业利润约为5.4亿元，下降39%。自耐克、阿迪达斯在2009年饱受高库存之痛以后，国内服装行业重蹈覆辙，深受高库存之累。虽然各大服装企业随后采取各种措施去库存，但伴随市场的饱和、终端消费的严重下滑，这一过程并不顺利。全国品牌社团组织联席会议主席徐浩然认为，目前服装行业存在的一个很大问题就是库存积压严重，销售增长乏力，大量的存货无法销售出去，各类线下的实体店承受着巨大的压力。全力去库存在国内服装企业普遍受高库存拖累的现状下，其中又以运动品牌服装表现得最为明显。最近公布的年报显示：2013年，国内六大运动品牌李宁、安踏、匹克、361度、中国动向和特步的存货分别为9.42亿元、6.89亿元、3.66亿元、4.09亿元、1.83亿元和5.37亿元，存货总量超过31亿元。从营收来看，2013财年，李宁实现收入58.24亿元，与上年同期相比下跌12.8%；安踏在报告期内，公司营业收入为72.81亿元，净利润为13.15亿元，毛利率为41.7%；匹克2013年财报则显示其营业额、毛利率、净利润等多项数据均出现不同程度下降，净利润由2012年的3.11亿元减少21.3%至2013年的2.44亿元。“运动品牌快速扩张，订货机制长期没有得到理顺，订货量与市场需求相脱节，是导致库存过多的主要原因。”中投顾问轻工业研究员朱庆骅分析说，近几年，国内运动品牌企业在没有准确把握市场需求的基础上，进行店面扩张，占领市场份额，导致库存量大，效益下滑。在早期的发展中，我国大部分服装企业多以粗放式扩张抢占市场份额，动辄几千家的门店，运动品牌服装更是如此。但现在，这些门店成为企业的拖累，此前被粗放式高增长所掩盖的问题集中爆发。为了扭转局面，李宁、安踏、匹克等企业纷纷关闭业绩差或亏损的店面，减少产品种类。年报显示，截至2013年12月31日，李宁常规店、旗舰店、工厂店及折扣店的店铺数量为5915家，较2012年12月31日净减少519家；匹克的零售店数量减少471家至6012家；361度的产品由1400种减至1000种，成人服装零售店由2012年的8082家减至7299家。同时，一些服装企业在鼓励零售商关闭表现不佳的零售店、提高同店销售额时，并向这些零售商提供上架津贴，用于改善产品陈列及购物环境。此外，有些企业还选择通过代理其他品牌和进军童装市场，来优化品牌结构，弥补运动产品的亏损。以361度为例，2013年，361度童装产品的零售店（含---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---设在成人服装零售店内的专柜）增至268个，童装产品收入占集团营业额11.7%，比上年增加13.6%。在关闭表现不佳的零售店同时，多家服装企业也采取打折促销、网上低价销售等措施去库存，力争尽快消化过剩的产能、回笼资金，加快补充新品。值得一提的是，近年来伴随网购的爆发式增长，越来越多的服装企业开始布局电商，并将其看做清理库存的重要手段，这对服装企业消化库存、回笼资金，实现销售增长产生了积极作用。初步回暖“目前库存已经基本清理完毕，预计今年下半年会逐步好转，明年可实现复苏。”特步国际首席财务官兼公司董秘何睿博在接受媒体采访时表示，公司通过消化库存、专注跑鞋、涉足儿童产品和户外用品等举措，完成了整体业务架构的调整，对行业的回暖表现也出了乐观的态度。持同样观点的还有安踏公司董事局主席兼CEO丁世忠...