探讨建设工程监理投标过程及其管理措施_建筑施工论文摘要：在建设工程中，监理投标工作是一项复杂而艰巨的系统工程，不仅包含了工程技术、项目管理的控制，还牵涉到经济分析、成本预测多方面的管理工作。因此，确保监理投标过程中各环节的正常运行，是建设工程管理的重要环节。本文针对建设工程监理投标过程中的各个环节及其管理措施展开了阐述。关键词：建设工程，监理，投标过程，管理措施Abstract:intheconstructionengineering,biddingforsupervisionworkisacomplicatedsystemengineeringandarduous,notonlycontainengineeringtechnology,theprojectmanagementcontrol,butalsoinvolvestheeconomicanalysis,costforecastvariousmanagementwork.Therefore,toensurethatintheprocessofbiddingforsupervisionofeachsectionofnormaloperation,istheimportantpartoftheconstructionprojectmanagement.Thisarticleinviewoftheconstructionprojectsupervisionbiddingprocesseachlinkandmanagementmeasuresonpaper.Keywords:construction,supervision,biddingprocess,andthemanagementmeasures中图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号：一、建设工程监理投标过程分析（1）投标报名阶段在建设工程投标过程中，投标人应在招标单位规定的期限内，根据招标公告具体要求完成投标报名工作。倘若招标公告当中规定需准备好相关的业绩证明材料，那么投标人在选择企业业绩时应当谨慎为之，因为一旦这些企业业绩被反映到投标文件当中，是无法加以变更的。同时，投标人还应根据投标公告当中的具体要求，将投标工程项目中的招标文件在招标公告规定的时间、地点内一一拟好。待招标文件的准备工作完成后，投标人应在第一时间阅读招标文件，并对招标书上的具体条件与要求进行认真地分析与研究，以便确定本单位是否达到了完成该工程建设项目的条件与实力，若未能具备完成该项目的能力应果断放弃，若达到了完成建设工程的实力，待完全确定后才可进入到投标文件中的编制阶段。（2）文件编制阶段在投标活动过程中，投标单位必须向业主提交最终的正式文件-投标文件，它是评定投标单位中标的判定依据，因而投标文件编制质量的优与劣直接关系着建设工程投标活动的成与败，高质量的投标文件为投标单位展示整体实力提供了有力的保障。由于评标人员了解监理单位的综合实力、管理能力、社会信誉度等都是通过投标文件进行的，因此，投标文件编制的水平对监理单位而言是十分重要。一份优秀的投标文件需要通过各种步骤才能得以编制，只有在全面了解投标信息的基础上，才能够制定好正确的投标战略，缺乏正确的投标战略，投标文件的编制便没有任何意义，可见投标文件的各环节是紧密相联，不可分割。在投标文件编制的同时，还应考虑投标报价的编制，这就要求各投标小组及项目负责人结合具体实际情况对监理企业进行系统的分析与研究，制定最优的投标报价方案。（3）文件提交阶段投标人必须根据招标文件中提出的要求对投标文件中的投标函部分、监理资信标部分及监理方案部分等一律进行密封，并在密封袋上相应的做出标注，如注明投标单位名称、工程名称等。此外，在投标文件封装后，所有的封口均应贴上封条，盖好投标单位公章，并进行仔细检查签字，盖章情况。投标人还应及时准备好所有相关的投标资料参与开标会，以备被评标专家查验。投标人应在招标公告规定的期限内将投标文件及时提交到规定的地点，最好能够提前到达提定的开标地点，这样即使面对评标专家的质疑，投标人也能够做出合理的回复。若在招标文件规定的时间后送交投标文件，招标单位将会一律拒收同时，投标人在提交投标文件前可对现有的投标文件加以修改和补充，只需书面通知招标单位。二、建设工程监理投标的管理措施（1）成立投标小组在获得招标文件后可成立投标小组，投标小组人员包括投标代理人、监理大纲编制人、拟定项目总监、文字处理人员等，再由小组成员选取一名主要负责人负责此次投标活动的整体工作。投标代理人，既是投标单位在此次投标活动中的代表人，又是投标工作的主要领导人。监理大纲编制人是指具备较高的编制水平、文字表达能力、有丰富监...