医院分管财务院长工作回顾（多篇）推荐第1篇：分管院长工作总结年度个人工作总结二0一二年一月三日2022曲阜市吴村卫生院2022年度个人工作总结一年来，在上级领导的指导关心下，在院长和同事们的大力支持下，认真履行岗位职责，做好院长的参谋和助手，爱岗敬业，扎实工作，扑下身子干工作，和同事们一道，加强自身学习，提高自身素质。自觉地接受同事们的监督，虚心吸取大家的意见，改进工作中不足，圆满完成分管内各项工作任务，现将我一年来的工作总结作具体汇报如下：一、政治思想工作认真学习“三个代表”的重要思想，贯彻落实科学发展观和以人为本战略。坚持党的基本理论、基本路线、方针、政策，积极参加党的各种活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合，以“三好一满意活动”为契机，努力做好各项工作，受到良好的效果。二、医院劳动纪律管理、部分业务方面1、协助院长制定完善医院的各项规章制度并装订成册，严格实行用制度进行管理，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，每周一下午，组织职工学习医学理论知识和技能培训，每周二下午卫生督导检查，积极与医护人员交流，理顺和协助科室工作的开展。从医院总体形象入手，调动职工的积极性，深入开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的三好一满意活动。2、在医院，积极协助科室解决问题，指导学习掌握新的HIS电子病历和收费软件的使用。三、一体化管理工作1、在---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---院长的领导下，进一步加强对卫生所的监督管理，规范工作程序，起草了所长目标责任书，制订了监督考核标准，每月对各卫生所进行一次监督考核，并与绩效工资相挂钩，严格进行兑现奖惩。为提高积极性，组织了卫生所所长济南九如山外出学习，通过学习，增强了卫生所与医院的凝聚力。加强了沟通，统一了思想，提高了认识，从而使卫生所的各项管理步入良性的发展轨道。2、根据国家医改精神和曲阜市卫生局的文件要求，2022年10份用了12天的时间对卫生所药房药品进行盘存，将赊欠药品输入收费软件中，确保帐物相符，药品管理的规范奠定了新农合等工作的扎实开展。3、加强乡村医生在岗培训管理，严格培训制度和课堂纪律，制定奖惩措施，杜绝代替刷卡，对屡次不参加培训乡医的给予相应的经济处罚，同时加强医疗安全教育，杜绝差错事故的发生。为顺应医改的需要，在11月份低，我协同微机操作员共同进行电子病历系统的培训，现已投入使用，通过各种培训，使乡医的整体素质有了明显提高，电子病历的使用，为下步的基本公共卫生档案信息收集奠定了坚实的基础。4、为进一步提升卫生所的综合服务能力，改善卫生所条件，根据上级文件精神，在市卫生局和镇党委、政府大力支持下，今年在西杨院村新建了1处高标准卫生所，现在开始了使用。5、由于政策到位，措施得力，一体化各项工作得到了健康有序发展，业务收入也有了大幅度提高，2022年完成业务收入443万元，比去年增长了10%。四、合作医疗管理工作1、进一步建立健全各项规章制度，明确人员职责，简化报销程序，制定便民措施，6月，将农合报销迁至收款室办工，极大的方便了群众报销，及时公示新农合补偿信息，严格基金审核，加强对报销窗口服务意识的教育，杜绝刁难群众的现象发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---生，利用各种方式加强对新农合政策宣传，定期组织医护人员学习新农合政策，为合作医疗发展营造良好的社会环境。2、2022年12月，镇政府成立了镇新农合管理办公室，积极配合镇农合办加强对医院及各卫生所的新农合监管，规范报销程序，组织人员对院内新农合住院病人核实、目录外用药、特殊检查告知等工作进行检查，并把查处的问题，责令整改，考核兑现奖惩。加强药品管理，要求各卫生所药品赊欠全部录入微机，做到微机与现实库存相符，严格收费标准，及时报销门诊费用，在各卫生所公示卫生室新农合管理办法、报销比例、收费标准，自觉接受群众监督，定期对卫生所监督检查，对报销凭证不按规定装订和填写核实单的卫生所，拒绝兑现补偿费用，进一步...