谈谈高速公路的施工管理谈谈高速公路的施工管理摘要：建设高质量的高速公路工程意义重大，是我国现阶段提高人民生活质量，加快经济全面发展，提高我国综合国力的有效途径。而高速公路施工管理与其施工质量密不可分。文章针对于高速公路的施工管理存在的问题和解决问题的对策进行了详细的阐述关键词：高速公路；施工管理；问题；措施中图分类号：U412.36+6文献标识码：A文章编号：一、高速公路施工管理主要内容高速公路施工管理是指工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。它是指施工员在施工现场具体解决施工组织设计和现场关系的一种管理，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。主要包括：施工准备阶段、施工阶段的管理、建设工程的质量管理思路。工程施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理，这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在工程建设的施工阶段，在工期目标和投资目标宏观控制的前提下，工程的质量尤其重要，是决定工程建设成败的关键。因此，在建设工程施工阶段，管理工作的重点就应该是工程的质量管理。分析影响工程质量的因素，主要包括“人、材料、机械、方法和环境”等5个方面。因此，要保证建筑工程的质量，必须在施工阶段对这5方面进行严格的控制。其主要目的是：做到操作方法和作业流程合理化，现场资源能够高效合理的利用，现场设备布局科学安全；能够采用先进技术和有效的使用各种资源，做到能源和资源的利用率达到最高、消耗率降低到最低；协调规范施工生产活动工作人员行为，充分发挥施工人员的聪明才智，克服主观随意性。二、现阶段高速公路施工管理存在问题1.监督管理不严，不能遵守施工管理程序第一，施工过程中存在先开工后报告现象。第二，有检查申请报告后与检查的情况时有发生。第三，不按规定要求检查。第四，承包人的资料缺、假、乱现象严重。2.工程施工难度大，施工工期短现阶段我国高速公路建设任务繁重，各地区正在紧张建设高速公路，还有很多高速公路项目在等待审批和开工。然而，与这种繁重的施工任务相比，我国高速公路施工管理方式还是比较落后的，属于粗放式管理模式，这种管理模式的不足主要表现在测量工程事故容易发生、因为测量而耽误工程进度、土石方量的计算难以精确计算出。3.工程设计变更多，浪费多由于地质条件、自然环境的变化或者地质勘探的问题导致一些设计阶段的计划无法实施，在实际施工过程中被迫需要修改，造成很多不必要的浪费。以邯武快车道为例，该工程的施工段在太行山尾系，穿过南河，地下有非法煤矿开采区经过，原工程设计在很多地方存在不完善或不尽合理的，随着工程的逐步深入，发现只有变更原设计才能符合技术标准和质量要求，并且造成了很多人力物力的浪费。4.企业自检环节薄弱企业自我检查是工程质量保证的重要环节。凡是没有讲过承包人自检以及自检不合格的工序，监理工程师有权拒绝质检签字认可。但是有些承包人的质量保证体系不健全，自检意识不够，自检人员配置不足，自检人员能力不足，自检形同虚设，不能够发挥应有的作用。三、提升高速公路施工管理的策略及建议1.做好对高速公路施工管理的前期准备工作，提高全员质量意识。为使管理工作的顺利进行，提高全体员工的质量意识，树立良好的工程意识，开工前要认真学习合同文件、落实岗位职责。施工企业要清楚的明白质量是生存的保证，高速、高效是建立在高质量的基础之上的。2.充分利用技术交底，促使设计单位完善设计。设计质量高，相对于施工单位、监理和业主也省心。但是，由于我国目前高速公路建设项目多，设计单位的工作量大，很难做到精心勘测，精心设计。设计质量的优劣直接影响了施工质量，由于设计地质资料与实际地质情况不吻合直接影响了施工进度，浪费了大量人力、物力和财力的事情屡见不鲜。因此，充分利用技术交底，促使设计单位完善设计，从源头保证建设质量。3.落实高速公路质量管理责任制。为了加强质量管理，施工企业实行层层负责的严格管理制度。项目经历部和专业工程施工队逐级落实责任，形成一个整体完善的质量管理体系。成立自检小组，各司其职。项目经理为...