如何进行建设项目全过程造价管理摘要：随着我国工程造价改革的不断深化，尤其是“入世”后，我国建设项目工程造价与国际接轨已成为必然趋势，同时工程造价管理人员必须从新的角度来管理和控制工程项目的造价。建设项目全过程造价管理就是建设项目造价管理的一种全新模式，它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法。关键词：建设项目，工程造价，全过程造价管理Abstract:alongwiththedeepeningofthereformoftheengineeringcost,especiallyafterthe"wto",ourcountryconstructionprojectconstructioncostandtheinternationalcommunityhasbecomeaninevitabletrend,andprojectcostmanagementmustbefromanewperspectivetothemanagementandcontrolofengineeringprojectcost.Theconstructioncostmanagementinthewholeprojectcostmanagementoftheconstructionprojectisanewmode,itisakindofusedtoidentifyandcontrolthecostofconstructionprojectmanagementmethods.Keywords:constructionproject,theprojectcostandprocesscostmanagement：TU723.3文献标识码：A：目前，我国建设工程在实施过程中普遍出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象，主要原因与工程造价控制不合理、不全面有关。我国工程造价控制模式还基本上处于预算（标底）及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果，但仍然存在几方面的缺陷，一是无法事先做好预测和分析，只能事后承认“事实”，造成工程造价的失控；二是忽视建设项目前期阶段的造价控制工作；三是工程技术与工程造价结合不够，技术人员忽视工程造价，同时工程造价管理人员缺乏相关的工程技术知识，合理地确定和有效地控制建设项目工程造价难度较大。当前造价管理体制模式已经转向为实行建设全过程造价控制的方向发展。本文旨在通过建设项目全过程造价控制研究，分析建设项目各个阶段的造价管控重点，为提升项目造价的控制水平以及建设项目的顺利实施提供借鉴。一、建设项目全过程的构成建设工程全过程造价控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中做好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。项目全过程造价管理贯穿于工程建设的整个过程之中，包括项目决策阶段、设计阶段、工程招标及合同签订阶段、施工管理阶段、项目竣工结算阶段等。二、建设项目各阶段的投资控制与管理1、建设项目决策阶段投资控制可行性研究是运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否可行，并做出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价。可行性研究对拟建项目所做的投资估算是项目决策的重要依据。（1）明确投资估算的内容。估算的费用要包括项目从筹建、设计、施工到竣工投产所需的全部费用，包括建设资金及流动资金。（2）确定投资估算的主要依据。不仅要依据项目建设工程量、有关工程造价的文件、费用计算方法和费用标准，同时还要在参考已建同类工程项目的投资档案资料基础上，充分考虑影响建设工程投资的动态因素。充分估计建设过程中及建成后的收益和风险，但也要防过分高估。（3）必须加强对投资估算的审查工作，以确保项目投资估算的准确性和估算质量。2、建设项目设计阶段投资控制拟建项目一经决策，设计就成了工程建设和投资控制的关键，一个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达75％以上，是全过程造价控制的重点。（1）应推行设计招标，实施限额设计，让造价管理人员在项目建设前期阶段实行造价监理。（2）加强对初步设计概算的审查。合理、准确的设计概算可使下阶段投资控制目标更加科学合理。（3）加强施工图预算编制，严格施工图预算审查，为下一步工程招投标做准备。3、建设项目施工招标阶段投资控制工程招投标同样是工程全过程造价管理的重点，做好招标阶段的造价控制工作，应重点从以下几个方面入手：（1）做好招标文件的审查工作。工程招标包括设备、材料...