当前建筑工程造价管理面临的问题及其对策工程造价管理专业摘要：本文分析了建筑工程造价管理中面临的问题，提出了建筑工程造价管理对策。关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策：TU723.3文献标识码：A：Abstract:thispaperanalysesthearchitectureengineeringcostmanagementfaceproblemsandputforwardtheconstructionprojectcostmanagementcountermeasures.Keywords:buildingengineering;Costmanagement;Problem;countermeasures一、建筑工程造价管理中面临的问题1、观念落后，政府过分干预。造价管理部门政出多门。由于我国长期受计划经济体制的影响，现存在着多部门、多层次的工程造价管理机构，所以也就造成造价管理政策出多门。问题在于对建筑工程造价缺乏整体概念和认识。没有对工程造价进行全程的动态的分析，在造价管理与控制中，没有充分的实施动态管理。有的审计机关存在“以第1页共10页审代结”现象，扰乱了工程造价管理的正常秩序。这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上，改变落后的观念和思想，各级建设主管部门必须加强对标底和合同价的审查把关。一方面不干预交易各方的市场竞争，一方面保证价格竞争的合法性和合理性，依法维护建筑市场主体各方的合法权益，认真做好工程造价咨询执业人员的培训和资质管理工作，提高行业整体素质，充分发挥其在咨询服务和市场中介方面不可替代的作用。发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用对工程造价进行合理干预，以保证房地产市场的稳定。2、造价工程师素质偏低从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可范围内从事建筑活动；我国的一些建筑工程造价工程师的专业技能水平低，无法做好工程的造价管理与控制工作。部分设计人员缺乏责任心，为个人私利而不惜践踏职业道德，在造价管理和控制过程中中饱私第2页共10页囊。人为提高安全系数，造成巨大浪费应中标施工单位的要求，人为变更设计，抬高标准，配合施工单位赚取超额利润，严重影响建筑工程造价的准确性和真实性，这些都影响了建筑工程造价的真实有效性。3、施工阶段管理不完善。设计是工程造价的一项重要内容,施工单位建设工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，因此在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理、工程结算管理外,还应该重点加强工程施工现场管理,杜绝投资浪费等不良现象。有的施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。材料价格管理方法落后，材料采购储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，使得占建安工程成本的材料费用失去控制。二、建筑工程造价管理对策分析1、投资决策阶段造价管理对策（1）做好基础资料详实、准确第3页共10页的收集。要做好项目的投资预测需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析、保证投资预测、经济分析的准确。（2）采用集体决策制度。为避免投资的盲目性，项目投资决策应采取集体决策制度，组织工程技术、财务等部门的相关专业人员对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证。分析论证过程不仅要重视新设建筑工程项目的经济效益的分析，还应立足其今后的可持续发展。2、设计阶段造价管理对策在工程设计阶段，做好技术与经济的统一是合理确定和控制工程造价的首要环节。要采取必要的措施，充分调动设计人员和工程经济人员的积极性，使他们密切配合。（1）推行设计招标制度。推行设计招标，迫第4页共10页使设计者对建筑项目的规模、工艺流程、功能方案、设备选型、投资控制等作全面的分析，设计出最经济合理的方案。而建设单位则要应用价值工程理论等方法对设计方案进行技术经济分析，选出技术上先进、经济上合理、工程造价较低的技术方案。（2）实施限额设计。投资分解和工程量控制是实行限额设计的有...