2019年国家人力资源《三级理论知识》职业资格考前练习一、单选题1.在情境模拟测试方法中，()经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A、决策模拟竞赛法B、即席发言法C、无领导小组讨论D、公文处理模拟法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>情境模拟测试方法【答案】：D【解析】：公文处理模拟法又称公文筐测试，它是经过多年实践检验的一种有效的管理人员的测评方法。2.下列选项中，不属于岗位规范的主要内容的是()。A、岗位劳动规则B、定员定额标准C、岗位员工规范D、岗位职责>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>岗位规范和工作说明书【答案】：D【解析】：岗位规范的主要内容包括：(1)岗位劳动规则。(2)定员定额标准。(3)岗位培训规范。(4)岗位员工规范。3.在管理培训、()人士培训中，参与式的培训经常被培训设计者采用。A、企业管理B、公司管理C、集团管理D、工商管理点击展开答案与解析>>>【知识点】：第3章>第2节>培训课程的设计策略【答案】：D【解析】：培训者的作用是对学员进行启发引导，可以用小组学习方式，通过头脑风暴法、游戏法、演讲法、角色扮演法等，调动学员的积极性。在管理培训、工商管理人士培训中，参与式的培训经常被培训设计者采用。4.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是()。A、评估可行性分析B、明确评估的方案C、明确评估的目的D、明确评估的操作者和参与者>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>培训效果评估方案的设计【答案】：B【解析】：培训评估主要解决三个问题：①评估的可行性分析；②明确评估的目的；③明确评估的操作者和参与者。5.招聘收益成本比的公式为()。A、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本B、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本C、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D、招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>成本效益评估【答案】：B【解析】：招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值／招聘总成本6.下列选项中不属于企业组织机构设置原则的是()。A、任务目标原则B、分工协作原则C、权责对应原则D、因材施教原则点击展开答案与解析>>>【知识点】：第1章>第1节>企业组织机构设置的原则【答案】：D【解析】：为使组织能够最有效率地实现其经营目标，根据目前的管理理论和实践，企业组织机构的设置应遵循以下六项原则：(一)任务目标原则(二)分工协作原则(三)统一领导、权力制衡原则(四)权责对应原则(五)精简及有效跨度原则(六)稳定性与适应性相结合原则7.入职培训制度体现了()原则。A、上岗之前和任职之前必须经过全面的培训B、没有经过全面培训的员工不得上岗和任职C、“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D、上岗人员必须取得上岗资格证>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第4节>企业各项培训制度的起草【答案】：C【解析】：入职培训制度就是规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工不得上岗和任职。它体现了“先培训、后上岗”“先培训、后任职”的原则，适应企业培训的实际需要，有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率。8.泰勒模式的特点是以()为中心，结构紧密，具有计划性。A、目标B、过程C、结果D、态度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>培训有效性评估的技术【答案】：A【解析】：泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性。9.伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长停工留。()薪期，但延长不得超过．A、6个月B、8个月C、10个月D、12个月>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第5节>工伤保险待遇【答案】：D【解析】：职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期，停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。工伤职工评定伤残等级后，停发原待遇，按照下述的有关规定享受伤残待遇。...