加强业余文艺团队培育管理的几点思考

加强业余文艺团队培育管理的几点思考摘要:业余文艺团体人员素质的提升是业余文艺团队打造活动品牌、保持健康发展的关键。因此,县文化馆要充分发挥人才优势,人员素质的提升是业余文艺团队打造活动品牌、保持健康发展的关键。关键词:业余;文艺团体;管理;思考中图分类号:G127文献标志码:A文章编号:1007-0125(2014)12-0333-01一、泗阳县业余文艺团队目前现状多年来,泗阳县传承保护及大力培育、发展业余文艺队伍,不断优化队伍结构,提升业余文艺骨干素质和水平。目前,全县业余文艺队伍的数量也在快速增长,至今已有近60支队伍,大约有1000人在从事民间业余文艺表演,其中有淮海戏、民间唢呐演奏、高跷、舞龙舞狮等表演。根据业余文艺团队人员数量、制度建设、活动开展、社会影响力等方面的分析,全县业余文艺团队大致有以下几种类型。(一)协会性团队。在县文化馆长期培育和管理的协会性团队共有15支。有淮海戏、京剧、歌舞、小品、大头娃娃、木兰拳、柔力球等表演节目,这类团队的人员文艺表演素质高,成员相对稳定,制度完善,组织健全。协会团队有较强的组织策划能力,能够经常性地送戏下乡进社区,不间断的有组织有计划的开展活动。这类团队约占团队总数的20%(二)特色性团队。泗阳县淮海戏、工鼓锣、苏北琴书、云渡桃雕等一直以群众喜闻乐见的艺术形式和浓郁的地方特色,成为公共文化服务体系和文化建设的的一种重要载体。在泗阳每个乡镇都有拉得出打得响的具有非常鲜明地方特色的业余文艺团队。如高渡的花船、跑驴、新袁的高跷、裴圩的舞龙舞狮、李口的大头娃娃等特色文化在文化汇演、送戏进村、进社区活动中起到无可替代的作用。(三)自发性团队。业余文艺团队的成员来自社会各行各业及不同层面和岗位,大多因为相似的爱好而自发聚拢一起开展活动,没有什么规章制度的约束,文化素质差异较大。在泗阳县具有代表性的民间业余文艺团队就是唢呐演奏,结合现代歌舞表演而使其充满活力,活动开展起来也能灵活多变,不受拘泥,也可伴随地方传统习俗进行活动,这类团队占队伍总数的60%。二、业余文艺团队存在的主要问题近年来,泗阳县委、县政府高度重视文化建设,特别是对地方特色文化的传承与保护,像云渡桃雕、工鼓锣、苏北琴书、淮海戏等相继申报列入省级非物质文化遗产保护项目;全县业余文艺团队总体上呈现良好势头,但是随着队伍成员和活动数量的不断增加,制约业余文艺团队发展的一些问题和困难也日益突显,主要体现在以下几个方面:(一)特色文化只有保护,缺少传承,整体文化素养不高。泗阳县淮海戏、云渡桃雕、工鼓锣、苏北琴书都相继列入省级非物质文化遗产保护项目。但由于受市场经济的影响,目前只有淮海戏因为是县级剧团有财政支撑得以延续发展,云渡桃雕在利益上有市场前景而得以传承;而苏北琴书、工鼓锣就没有那么幸运,那些老艺人虽身怀绝艺,却苦于找不到继承人,地方传统特色文化面临失传。业余文艺团队中多数人都是带有好奇感来参与活动,整体文化艺术素养不高,这与公共文化建设的总体发展要求有很大距离。不少团队人员在艺术素质上都希望能够得到专业老师的辅导,或者是参加文化馆组织的培训班来提高活动组织能力和文艺表演水平。(二)欠缺有效的管理体制。泗阳县业余文艺团队都是自发组建而成,缺乏必要的管理制度和相应措施,更没有团队的管理经验。团队首先在节目选题上没有创新,都是拿别人的剧本照本选科,以模仿为主,表演上也缺少文艺骨干,自主节目创新能力不强。三、业余文艺团队创新管理的举措业余文艺团队既然能够在公共文化建设中发挥着有益的补充作用的,成为群众文化工作的骨干力量。那么,怎样构建一个结构合理、发展平衡、服务优质的覆盖全县的业余文艺团队网络体系。(一)建立业余文艺团队分级分类管理机制。文化主管部门要在业余文艺团队的组织建设上加强指导,帮助团队建立健全相关的管理章程和工作制度,让队伍的日常管理和活动开展有章可循。在充分尊重团队自主管理、自主经营的前提下,有针对性地帮助制定工作计划和管理制度,让他们感觉到有位置,受尊重。要进行职业道德的教育,规范他们的艺术服务行为。(二)建...

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