安全风险金管理制度Throughtheprocessagreementtoachieveaunifiedactionpolicyfordifferentpeople,soastocoordinateaction,reduceblindness,andmaketheworkorderly.编制：___________________日期：___________________安全风险金管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。专业技术文件/Technicaldocumentation编号：一、目的为认真贯彻落实安全第一,预防为主的安全生产方针,健全部门的安全风险,安全制约,安全激励机制,实施责任到人的目标管理。同时,激励部门及项目相关人员积极开展安全管理工作,努力争创安全先进,全面提高整体安全管理水平,使公司在安全方面取得优异的成绩,特制定本方案。二、适用范围总经理、生产副总、行政副总、行政部经理、生产部经理、工程部经理、副经理、车间主任、副主任、组长、车间员工。三、实施依据1、公司对部门的安全检查、考核情况；部门对各班组的安全检查、考核情况。2、各车间、班组安全文件、制度的传达落实及报表完成情况。3、各车间安全管理目标实现情况。四、安全风险金实施及标准第2页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：1、安全风险金1.1公司建立单独安全风险金账户,由公司统筹支付,不足部分由公司补贴。1.2财务部在发放上月工资时按本制度奖罚本月安全风险金。2、安全风险金标准（见附表一）3、安全风险金奖罚3.1员工的安全风险金奖罚均以车间为单位,每月作为安全风险金奖罚的一个周期。3.2安全风险金奖励时,行政部（安全管理员）提交被奖励人员名单及标准,交行政副总和生产副总审核,报总经理批准后,由财务部实施。3.3各岗位对应的所辖范围内,每月全面实现安全管理目标,不出一起工伤事故,安全考核成绩符合奖励标准的,依据安全风险金标准予以0.5倍奖励。3.4各岗位对应的所辖范围内,没有完成安全管理目标或发生安全事故,安全风险金将按比例从工资中扣除。所辖范围内在一个月内出现两次或以上的安全事故,安全风险金按累计比例扣除,安全风险金扣除100%封顶。死亡事故在安全第3页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：风险金扣除比例之外另行计算,不纳入累计范畴。（见附表二）3.5一般性事故、轻伤、重伤事故按照以下标准划分：治疗费用：重伤ge;15000元,2000元le;轻伤＜15000元,0元＜一般性事故＜2000元。3.6公司设立年度安全风险金：3.6.1安全管控费：（1）一年内公司0死亡事故,给予发放安全管控费：总经理5000元、副总2000元、经理1000元、副经理800元,安全管理员800元。（2）一年内公司重伤事故累计低于2起（含2起）,给予发放安全管控费：总经理3000元、副总1000元、经理800元、副经理600元,安全管理员600元。（3）一年内公司轻伤事故、一般性事故累计低于6起（含6起）,给予发放安全管控费：总经理2000元、副总级500元、经理级400元、副经理级300元,安全管理员300元。（4）一年内公司出现1例死亡事故,取消以上三项安全管控费；一年内公司重伤事故超过3起（含3起）,取消以上三项安全管控费；一年内公司轻伤事第4页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：故超过7起（含7起）,取消以上三项安全管控费。3.6.2年终安全奖：（1）车间主任（含）以下的员工给予发放年终安全奖：给予车间主任、组长等管理人员安全风险金标准的3倍年终安全奖,给予员工安全风险金缴纳标准的5倍年终安全奖。（2）若在该年度任何一个安全风险金奖罚周期内,受到安全风险金处罚人员不再享受该年度安全奖励。五、本办法自20__年12月1日起实施,本制度由行政部负责解释。浙江金石家居用品有限公司20__年10月10日第5页/共6页专业技术文件/Technicaldocumentation编号：第6页/共6页