业财融合下传统财务会计转型的要点

业财融合下传统财务会计转型的要点张苑婷[摘要]基于“业财融合”背景下,对传统财务会计转型举行研究,阐述“业财融合”的必要性,分析“业财融合”下传统财务会计转型要点,并以此为依据,提出完善业财融合制度、优化部门组织布局、重建会计业务流程、合理运用信息技术、提高财务人员素质等优化会计转型的途径其目的在于有效提高财务管理水平,并推动企业实现可持续进展。[关键词]业财融合;传统财务会计;会计转型[DOI]10.13939/jki.zgsc.2021.21.145所谓“业财融合”指的是,财务部门和业务部门之间,通过运用科学、有效的信息化技术,实现资金流及信息流等多方面信息数据的共享,促使企业更好地落实相关决策及规划方案。但是纵观我国企业的财务会计工作现状可看出传统财务会计都是以事后对会计信息开展核算与监视的形式为主开展工作,这种工作方式已经无法得志现代化企业进展需求。也就是说,要想实现传统财务会计的转型,就需要对“业财融合”加大重视。基于此,针对“业财融合”下传统财务会计转型的要点开展以下分析。1“业财融合”的必要性1.1有利于企业实现精细化管理在当前强烈的市场竞争中,企业要想脱颖而出,提高自身在市场中的竞争力,就需要对财务管理的改革与创新加大重视,若是一向运用粗线条的财务管理模式,只会被市场淘汰。以某环保公司为例,该公司签了1亿元的合同,但是发票并不是按照合同总额开的,而是按照进度以及双方商定的某种状态开具的,开票金额为8000万元,实际收回4000万元。根据会计准则,按照发票数额记账,总货款按照发票计为8000万元,收回4000万元,对方还欠4000万元,但老板坚决不认可,认为合同额为1亿元,理应欠本企业6000万元,财务账上少了2000万元。症结在于会计根据准则是按照发票8000万元入账,实际业务是1亿元,两者不是一一对应。若是实现精细化的财务管理模式,不仅能推动企业战略目标实现转型,还能提高企业核心竞争力。而且“业财融合”能够把相关的管理机制融入业务管理中,从而为企业进展供给必要支持,促使企业实现更加精准的转型。[1]1.2有利于企业经济效益的提高企业不管是对外还是对内,都需要在当前强烈的市场竞争中,加大本金费用核算和效益管理力度,目的在于使其相关内容得到良好进展。尤其在当前社会经济飞速进展背景下,降本增效已经成为企业在管理中的重要内容,而且在传统财务会计转型中借助“业财融合”,还能充分表达本金费用的支出处境,进而为相关管理人员供给查看费用变化的途径,促使其能掌管费用变化的理由,并引导全体员工树立俭约本金的意识,最终确保企业的经济效益得到有效提高。2业财融合下传统财务会计转型的要点要想在业财融合背景下转型升级传统财务会计,那么需要企业管理人员在实际工作中做好以下幾点工作,分别是提防传统财务会计观念转变、提防协调业务与财务的对接、提防“角色”提高服务质量等,只有充分掌管工作转型要点,才能有效提高企业财务管理效率与管理水平,进而促进企业实现可持续进展。2.1提防传统财务会计观念转变相对比以往的财务会计工作而言,只对会计信息的核算加大重视,并且主要以会计报表的方式,向企业管理人员供给有关企业的实际经营处境和现金流量等相关信息,但是业财融合背景下,对财务工作提出的要求却是从价值判断角度,针对企业的业务开展预料,同时还要把预料的相关信息实时供给给业务部门的相关人员举行掌管,其目的在于给业务部门的决策供给有价值的会计信息。[2]除此之外,传统财务会计转型还需要从过去为企业外部利益相关者供给服务,从而向企业内部的各业务者和管理者供给具有全面性的会计信息转变。2.2提防协调业务与财务的对接在业财融合进展背景下,需要把会计语言逐步转化成为商业语言,其理由是商业语言具有确定的通用性,能让业务和财务有效结合。与此同时,在业财融合的过程中,还需要有效引导财务人员融入业务中,从而为业务活动的开展供给相关的参考观法和解决方案。此外,还要正确引导业务人员深入分析财务部门,并提出关键性的支撑需求,目的是实时察觉问题、分析问题和解决问题。由此可见,只有保证财会人员和业务部门之间开展有效交流,才能从...

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