---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。录目20xx1.高中部年工作计划2.人事经理工作计划怎么写五篇初中班主任的工作计划3.25/1高中部工作计划一、执行工作的总原则＜一＞忠于职守、务本务实、尊重客观1、忠于职守学部工作的每位牵头人，一切工作都要考虑学校的整体发展，关心学部每位教职员工的个人切身利益，摈除个人私心，踏实认真、xxxx地履行自己的职责。2、务本务实高中部是全校工作的重点，高中的教学质量直接关系到高考升学率。抓教学、提质量是学部工作的根本，其他各项工作都应落在为教学服务的根本点上。各个部门、各个工作层面齐心抓教学，争取每年的高考成绩有新的突破。3、尊重客观尊重客观现实才能保证处事的xx性。学部的每位负责人一定要坚持用客观xx的态度评价老师的工作，评价学生的实际情况，坚决xx主观武断的工作方式。＜二＞以诚相待、构建和谐、打造团队1、以诚相待“诚信”是为人的立身之道。对他人的坦诚，才能收获别人的真心。学部每位负责人在与xx的交流中要讲真话，说实话，绝不耍xx两面手段，工作中出现的矛盾一定要真诚交流，坦诚相待。2、构建和谐每位教职工抛弃原来稳定的工作，忍受很大的牺牲，走进北师大附校。都是想要在一个宽松的环境下干一番事业。每位xx除了分工不同之外，大家都是2/25平等的。工作生活中的矛盾应在和谐的氛围中平等交流，多换位思考，多相互理解，达成共识。3、打造团队高中部过去取得的成绩，依靠的是所有教职工。未来的发展、壮大、提高更需要所有xx的共同努力。我们合理使用各层次的老师，特别注意培养年轻老师。生活上，精神上给与老师们热情地xx。充分调动老师们的工作积极性，在一个相对宽松的环境里，大家团结一心，钻研教学，努力工作，互相协助。打造一支团结一心、作风硬朗、勇挑重担的工作团队。二、学部管理工作模式总设想：两线并进、分层管理、协调一、宏观指导。1、两线并进以教学科研组织和学生思想管理两大块实施并进式工作模式。学生工作管理处根据不同年级学生的学龄、思想、学习状况指导年级组开展学生工作。进行日常行为规范，学习纪律管理。教学科研处指导组织教研组（备课组）进行常规教学。开展教学科研工作。指导并协调年级组开展日常教学，结合工作特点和时段性教育教学两条线的工作在充分体现其特色的前提下，有机结合。2、分层管理学部教育教学工作的工作重心应较多下移至教研组、年级组。教研组（备课组）应在学情研究，教学科研，提高质量，紧盯高考，提高应试能力等方面多动脑筋。多花工夫潜心钻研，这一层面的扎实的工作是提高教学质量的关键。原则上将每周星三、星期四的下午定为理科、文科的教研活动时间。3/25纪组应在日常教学常规，班级工作管理，营造学习氛围，开展课外及社会活动等方面加大管理力度，承担更多的工作责任，保证良好的教学秩序，获取的教育教学效果。教学科研处和学生工作处对两个层面的工作应多做指导和考评3、协调统一教育教学工作的各自侧重点虽有所不同，但根本点都是一样的。培养一名合格的xx，使更多的学生考上高等学校。在这个前提下，两条线的工作应目标一致，注重协调。教育工作的出发点要落实到如何让学生热爱学习，用心学习的根本点上。教学工作一定是要注意依托教育工作的成果狠抓学生的学习兴趣，习惯，成就感培养，保证教育教学工作的xx。4、宏观指导学部工作一是要仔细领会党对基础教育规划要求的精神，认真贯彻执行党的教育方针、政策。根据学校、学部工作的特点，各年级的学情、家长、社会对我们工作的合理要求，进行宏观指导，充分调动每位老师的工作积极性。各尽所能，团结一心地开展工作。为保证每位老师上班时间全身心地投入教育教学工作，学部一定精简会议，压缩会议时间。既要考虑老师的工作，也要考虑老师的休息。三、学部具体工作设想学生工作：坚持严格行为习惯管理，开展系列思想...