浅谈精益思想的发展摘要：精益管理思想对发达国家的影响力远远超过了中国，迟于中国启动丰田方式应用的美国发展并超越了日木，创新了精益生产和精益思想，广泛地替代了大量生产方式，成为标准的生产体制。20世纪50年代口本丰出汽车公司创造了丰出生产方式，经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展，到20世纪90年代中期，已经形成为一种新的管理观念——“精益思想”。关键词：丰叩方式；管理观念；精益思想：F252文献标识码：A：1674-1723(2013)04-0038-01精益管理思想对发达国家的影响力远远超过了中国，迟于中国启动丰田方式应用的美国发展并超越了日木，创新了精益生产和精益思想，广泛的替代了大量生产方式，成为标准的生产体制。50年代日本丰FT1汽车公司创造了丰出生产方式，经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展，到上个世纪90年代中期，已经形成为一种新的管理观念一一“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用，即“精益生产Leanmanufacturingv极大地降低了制造成木、缩短了开发和制造的周期、显著地增强了企业的竞争能力，除了在汽车行业应用以外，还扩展到各种机械制、电子、消费品、以至航空、航天、造船工业中应用。是继大量生产方式之后人类现代生产方式的第3个里程碑。20世纪90年代美国进行了一系列的对精益生产的研究和实践。这其中包括美国军方1993年出台的美国"国---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---防制造企业战略”、"精益航空计划LeanAerospaceInitiativev等政府指令性的活动。除了汽车行业又冇更多的美国企业如波音、洛克希徳马丁、普惠等投入到实施精益生产的大潮中来。在这个过程中，日本人提供了基本的思考和方法，用岀色的实践证明了精益生产的强大生命力；美国学者的研究、美国企业、乃至美国政府的研究和实践，则证明了精益思想在世界上的普遍意义，并升华为新一代的生产哲理。终于在1996年JamesWomack和Danieljones的《精益思想(LeanThinking)》一书问世,精益生产方式由经验变成为理论，新的生产方式正式诞生。进入21世纪，精益思想在军事后勤和补给方面的应用以及“精益政府”的概念最受瞩目。精益思想的应用取得了飞跃性的发展，冲击和再造了近百年来人们习以为常的大规模成批处理和层级管理的观念，提高了人类各种社会活动的效率、节省了资源的消耗、改进了人们生产生活的效率和质量，已经成为新一轮管理革命的指导思想。山于精益思想是边发展和边传播的，不同发展阶段的所用的术语和认识都不尽相同。如何理解精益思想对它的应用和推广起着重要的作用。在制造业中，我国很多人认为“精益”就是准时生产制激T。国外流行最广和最通俗的说法是：精益就是消除•切浪费。也冇人使用了如“同步制造Synchroni刁ationManufacturing"、"流动制造Flowmanufacturingv等术语。《精益思想》一书的作者Z-Womack近年来多次强调精益思想的目标是“用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的价值。”这些说法都是有道理的，并且都企图用最精益的语言来描述这个革命性的思想。显然，对于那些想耍踏上精益历程---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---并且成功的实现转变的企业或组织来说，这样简单的理解当然是不够的。“精益思想是人、过程和技术的集成”则是更加全面和严肃的认识。在我国，精益思想的若干具体的方法如激T、5S、6STGMA等早已为我国部分企业所熟悉。但整体看，与世界先进国家相比，我国的企业界、学术界、军队和政府对精益思想尚缺乏系统的和足够高度的认识，在有组织的进行精益思想的普及教育和推广方面存在太大的差距，更大范围应用精益思想几乎还是空白。造成中国精益意识落后的原因不是技术和方法层面的问题，而是社会的、体制的、教育的、责任感、危机感的问题，总之是深层次的，需要不失时机地进行精益思想研究和应用的补课，鼓动企业、学术机构、部队和政府方方面面的人士对精益思想产生兴趣，逐步创造我国普及和应用精益思想的新局面。目前一些大型的、国有的、老牌军工企业对精益的觉醒，标志着中国制造正在迎接着精益的黎明。中国制造主...