2022-2023学年山东省滨州市成考专升本管理学自考测试卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(30题)1.科学管理的中心问题是（）A.作业标准化B.计划工资制C.心理革命D.提高劳动生产率2.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）A.决策问题的性质B.环境因素C.组织自身的因素D.决策主体的因素3.属于激励过程理论的是（）A.需要层次理论B.激励需求理论C.期望理论D.权变理论4.成功的组织变革通常需要经历解冻、变革、再冻结这三个有机联系的过程。这个观点的提出者是（）A.彼得B.卢因C.伍德沃德D.佩罗5.期望值理论中M=V×E表示（）A.M表示目标效价，V表示激励力，E表示期望值B.M表示激励力，V表示期望值，E表示目标效价C.M表示激励力，V表示目标效价，E表示期望值D.M表示目标效价，V表示期望值，E表示激励力6.马克斯·韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）A.理想的行政组织体系理论B.人际关系学说C.X－Y理论D.管理方格论7.“建立的标准既要符合现时的需要，又要与未来的发展相结合”，这句话体现了控制标准的（）A.前瞻性B.简明性C.适用性D.一致性8.奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现的行为属于（）A.强化B.期望值C.正强化D.负强化9.管理的核心是（）A.处理组织内部资源的稀缺问题B.处理与组织外部的关系C.处理组织内部与组织外部的一致性关系D.处理各种人际关系10.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（）A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离11.永久性、非自愿地终止合同属于解聘中的（）A.临时解雇B.自然减员C.解雇D.调换岗位12.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是（）A.管理的欲望B.冒险的精神C.强健的体魄D.沟通的技能13.吉赛利在（）中总结了成功领导者的8种个性特征、5种激励特征。并指出：自我实现对取得成功关系甚大；性别与管理成功与否无关A.《管理的实践》B.《动机与行为》C.《管理才能探索》D.《管理行为》14.下列不属于宏观经济环境内容的是（）A.人口数量及增长趋势B.国民收入C.某地区消费者的就业程度D.国民生产总值15.一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（）权的情况来确定A.领导B.决策C.计划D.组织16.组织设计的任务不包括（）A.研发与开发B.提供组织结构系统图C.规划和设计组织中各部门的职能和职权D.编制职务说明书17.麦克利兰提出者了（）A.X—Y理论B.成就需要理论C.双因素理论D.劳动分工理论18.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是（）A.足够多的人才数量B.足够好的人才质量C.人才流动D.主管人员培训19.彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的应用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技术和能力，而不具备管理理论，那么充其量你只是一个技术员这句话说明了（）A.充分掌握管理理论是成为有效管理者的前提B.管理工作是否有效，不在于是否掌握管理理论C.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的应用能力D.有效的管理者应注意管理技术与工具的应用能力20.关于环境与领导方式的关系，菲德勒得出的结论是什么（）A.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，才能获得有效的领导B.领导者所采取的领导方式不与环境类型相适应，也能获得有效的领导C.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，才能获得有效的领导D.领导者所采取的领导方式与环境类型相适应，不能获得有效的领导21.马克斯·韦伯提出了理想的行政组织体系理论。认为一切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例22.企业中，常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪一类人作为自己的攀比对象（）A.企业的高层管理人员B.企业中其他部门的领导C.与自己处于相近层次的人D.员工们的顶头上司23.越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于（）A.战略的、程序化的、肯定的决策B.战术的、非程序化的、风险的决策C.战略的、非程序化的、风险的决策D.战略的、程序化的、肯定的决策24.在组织设计中要求每位下属应该有一个并...