2019年国家人力资源《基础知识》职业资格考前练习一、单选题1.人力资源开发目标的整体性不包括()。A、目标制定的整体性B、目标实施的整体性C、各个目标间不孤立D、目标设计的针对性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第5章>第2节>人力资源开发的目标【答案】：D【解析】：本题考查的是人力资源开发目标的整体性内涵。人力资源开发目标的整体性包括：①目标制定的整体性(不同层次、类型的目标不是孤立的，而是相互联系、彼此制约的一个有机整体)；②目标实施的整体性。2.劳动法的首要原则是()。A、保障劳动者的劳动权B、保障劳动者的物质帮助权C、保障劳动者的报酬权D、保障劳动者的休息休假权>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>劳动法的基本原则【答案】：A【解析】：根据《宪法》相关规定，保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。3.下列不属于投入期产品生命周期策略的是()。A、改善产品策略B、快速掠取策略C、快速渗透策略D、缓慢掠取策略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>市场营销策略A：【答案】．【解析】：投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力，使产品尽快为顾客所接受，促使其向成长期过渡。具有以下几种营销策略：①快速掠取策略；②缓慢掠取策略；③快速渗透策略；④缓慢渗透策略。4.认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在()之间。A、0．O0～0．20B、0．20～0．30C、0．20～0．40D、0．10～0．15>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>个体差异【答案】：B【解析】：一般意义上，工作的完成就越顺利，绩效越高。认知能力测验成绩与工作绩效之间的相关系数在0．20～0．30之间。5.森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为，团队的有效性要素构成中不包括()。A、成员满意度与绩效B、团队学习C、外人的满意度D、团队的运作>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>工作团队的动力【答案】：D【解析】：森德斯罗姆和麦克英蒂尔(SundstromMcIntyre，1994)认为团队的有效性由四个要素构成：。(1)绩效。指团队的产出。可按质量、数量、及时性、效率和创新等方面加以测定。例如，新产品开发团队的绩效表现在预算、日程、技术标准和产品的创新性等方面。(2)成员满意度。指团队成员如何通过承诺、信任和满足个人需要而产生某种正面态度和体验。大家感觉到度过了一段美好时光，结识了其他团队的成员，营造了一种支持性的环境，从其他成员那里获得承诺和协助等都会给团队以满足感。(3)团队学习。指团队生存、改进和适6.需求缺乏弹性表示为()。A、Ed2Ed2、B．C、Ed1D、Ed1>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>劳动力需求【答案】：D【解析】：根据劳动力需求的工资弹性的不同取值，可将劳动力需求的工资弹性分为五类：1．需求无弹性，即Ed=0工资率不论如何变化，劳动力需求量固定不变。无弹性的劳动力需求曲线是一条与横轴垂直的线.2．需求有无限弹性，即Ed一oo工资率不变，或者更准确地说其变动的百分比为零，而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。有无限弹性的劳动力需求曲线与横轴平行。3．单位需求弹性，即Ed=l,此时，工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。这时的劳动力需求曲线是与横轴的夹角为45。并向右下倾斜的曲线.4．需求富有弹性，7.按照()不同，可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。A、买方的类型B、卖方的类型C、交换对象D、活动范围和区域>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>市场分析【答案】：C【解析】：市场分类的标准和方法很多，主要有以下几种：按交换对象不同可分为商品市场、服务劳动力市场和信息市场等。市场、技术市场、金融市场、8.()是指员工对工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A、薪酬满意度、工作绩效BC、工作满意度D、工作成就>>>点击展开答案与解析4【知识点】：第章>节1>第个体差异C：【答案】．【解析】：工作满意度的定义。指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。一个人对工作的满意度水平高，就可能对工作持积极态度；相反，对工作的满意度水平低，就可能对工作持消极态度。工作满意度受到心理学的重...