专业论文文献煤炭企业财务风险的防范对策探析

煤炭企业财务风险的防范对策探析煤炭企业财务风险的防范对策探析摘耍:企业财务的风险是指在各种关于财务的活动中,由于内外环境和各种无法预料或者是无法控制的因素作用,使企业在一定的时期和一定范围内所获取的财务收益,与预期的目标发生偏离形成的使企业蒙受经济损失的可能性因素。比如市场的不稳定,供求关系的变化、国家的政治、经济、文化、技术等外部环境及人、物、财等环境也决定了市场经济下财务风险的存在。财务风险的存在必然会对企业的生产经营造成巨大的影响,耍止确的认识财务风险,加强财务风险的防范意识,健全财务风险的机制,这一系列的举措是企业提高经济效益、保持稳步发展的内在要求。关键词:煤炭企业;财务风险;防范对策Abstract:enterprisefinancialriskinavarietyoffinancialactivities,duetotheinternalandexternalenvironmentandavarietyofunpredictablefactorsbeyondthecontrolofthefinancialbenefitsobtainedbytheenterpriseinacertainperiodoftimeandwithinacertainrange,anddeviationfromtheexpectedtargetformedenterprisesthepossibilityofeconomiclossfactors・Suchastheinstabilityofthemarket,supplyanddemandchanges,thecountry'spolitical,economic,cultural,technicalandotherexternalenvironmentandpeople,goods,moneyandtheenvironmentalsodeterminestheexistenceoffinancialriskinamarketeconomy.Existenceoffinancialriskisboundtohaveahugeimpactontheproductionandoperationofenterprises,acorrectunderstandingoffinancialrisks,tostrengthentheawarenessofpreventionoffinancialrisks,improvingthefinancialmechanismforrisk,thisseriesofinitiativesisimprovingeconomicperformanee,maintainasteadydevelopmentaninherentrequirement.Keywords:coalenterprises;financialrisk;Countermeasures中图分类号:F275一、煤炭企业的财务的风险和资金管理的问题煤炭企业的财务风险1、预算控制的风险。(1)项目投资的预算不够细化、完善和科学;(2)国家对煤矿安全生产等力度不断加大,煤炭企业在安全建设方面的投资超过了预算额度;(3)内部资金调控力度不够。2、商品滞销的风险。煤炭企业的品牌意识淡薄,产业结构较为单一,导致许多煤炭企业没有知名度,商品销售难度加大造成库存的积压,无法将商品转化为流动资金,加大了财务的风险。3、项目融资的风险控制。银行等金融机构为了更好的控制贷款对于企业贷款条件的不断提高,企业从银行贷款的难度也越来越大,这些企业的目的是为了扩大企业的规模和用于投资新的项目,采用循环使用短期贷款来达到长期贷款的目的,这样既加大了违约的风险性,也加大了融资的丁作量。4•应收款项的风险。在市场经济的条件下,企业之间的竞争已成口热化阶段,为了实现企业利益的最大化,影响企业利润的销售收入显得更加重要,加快实现销售的同吋,后付款的情况也会增多,而且货款回收越來越不及时,企业坏账损失的发生儿率变大跟着金额也变大。(二)煤炭企业资金管理存在的问题财务信息的不真实。在整个实践的过程中,煤炭企业的部门与部门之间出于对自身局部利益的考虑或是煤炭企业管理技术和手段落后等原因,导致了各部门之间不能将与实际情况相符合的财务信息准确、如实的反应给管理层,直接影响了决策者做出科学完善的决策,甚至是不能决策的情况出现。资金的管理方式和手段的落后。先阶段的煤炭企业业务量是越来越大,资金的周转量和周转时间也在不断增加,企业没有进一步强化财务管理的意识,都是沿用老一套的管理方式,但是随着其它业务量的不断提升,老式的资金管理方式逐渐跟不上企业发展的需要。财务管理的制定、监督、执行等方面没有严格规范企业的财务活动和财务管理者的工作标准。企业往来资金控制制度不健全。很多事实情况反映来看,煤炭行业不能严格的控制來往款项的支出,不能对往来款项目做出及吋的跟踪和记录,导致往来款项不能按时收回或者是无法收冋的现象。经营者法律意识不强。在企业的经济活动中,煤炭企业的经营管理者法律意识不强,签订销售合同、担保合同、釆购合同等合同...

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