论航空产品研发管理中创新的必要性[摘要]文章分析了当前航空产品研发管理中存在的问题，其中资源整合效率低、经验不足、缺乏创新等问题较为突出，然后论述航空产品研发管理中创新的必要性，最后对创新航空产品研发管理的途径进行探究，旨在为相关人员提供借鉴，提升我国航空产品研发管理的新能力。[关键词]航空；产品研发管理；创新；必要性[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.14.118现阶段，我国航空事业发展迅速，航空行业已经完成了多种机型的设计开发，且各机型均达到预计目标，但是由于我国航空研发起步较晚，发展历程较短，因此航空行业仍需进一步完善。航空产品研发是航空行业的重要工作，创新产品研发管理方法很有必要。1航空产品研发管理中存在的问题航空产品研发管理中存在的问题主要表现在缺乏经验、缺乏创新、资源整合率较低、人员素质有待提升等几个方面，如图1所示。1.1缺乏经验相较于西方发达国家，我国航空行业起步较晚，[1]因此产品研发管理经验不足，理论知识较为滞后。1.2资源整合率较低航空产品属于复杂产品，其研发过程较为烦琐，因此航空产品研发管理需要先进的技术作为支撑，[2]同时，国际资源合作模式越来越多，引进、整合先进管理模式，能够降低研发难度，还能够加快研发周期。但是，现阶段我国航空产品研发主要依赖于国内资源，难以引进国外资源，更谈不上整合，这在很大程度上阻碍了我国航空产品研发管理水平的提升。1.3缺乏创新当前我国航空产品研发管理仍然采取传统的管理模式，精细化程度较低，创新意识较差，并且，一些管理人员缺乏创新意识，且创新能力薄弱，导致我国航空产品研发管理难以取得突破性进展。2航空产品研发管理中创新的必要性2.1有利于提高我国航空产品研发管理发展水平当前，我国航空产品研发管理面临的形势较为严峻，一方面，航空产品研发管理日益复杂；另一方面，当前国际竞争日益激烈，为了提升国际竞争力，需要航空行业缩短产品研发周期，提升研发速度，确保航空产品研发管理符合社会需求。另外，航空产品研发规模较大，因此研发过程中任何一个环节出现问题都会影响研发结果，并且我国航空产品研发主要依赖于内部资源，这种情况下，我国传统的航空产品研发管理模式已经难以应对，因此，需要不断创新航空产品研发管理模式，通过借鉴国外先进经验等方式，根据我国实际情况进行创新，切实提升我国航空产品研发管理水平，促使航空产品研发管理向着国际化、现代化方向前进。2.2有利于加强航空项目管理的国际化需求经济全球化的深入，在一定程度上推动了我国航空行业的发展。当前，各国航空产品研发管理均建立了多方面、多形式、多层次的合作关系，增加了彼此之间的合作黏性。因此，我国航空行业应紧跟国际潮流，构建复杂性、系统性航空产品研发管理体系，吸收国外先进的管理理念，实现资源共享。另外，需要注意的是，现阶段航空产品研发所需技术愈加复杂，研发工作量也不断提升，传统的管理模式很难适应这方面的发展需求，需要借助国外先进的研发技术和管理手段，提升我国航空产品研发管理效率，促使航空产品研发管理逐渐走向国际化。3航空产品研发管理创新对策3.1充分发挥信息技术的优势信息技术的发展及应用，给各行各业带来了便利。对于航空产品研发管理来说，应积极应用信息技术，积极将信息获取技术、信息传递技术、信息存储技术、信息加工技术及信息标准化技术应用在航空产品研发中，充分发挥信息技术的优势，改善传统管理模式，合理控制内部管理局面，提升航空产品研发部门的效率，为航空产品研发的准确性提供技术支持，推动我国航空产品研发向着现代化方向发展。3.2协同并行现代产品研发管理方法不仅重视产品质量，也重视产品的生产过程，并且既能够分阶段进行综合，也能够有相关要求时进行综合。因此，航空产品研发管理工作可以产品研发的设计、研发过程等整个环节提升综合质量，同时重视各环节内部并联、协调关系以及接口的串联管理，突破传统分工责任制，重视联合调研小组，通过成立小组、小组合作的方式进行航空产品研发。3.3制定出科学、规范的制度科学、规范的制度是辅助航空产品研发管理的重要手段，也是提升管理效率的...