浅谈施工的管理与安全浅谈施工的管理与安全摘要：随着我国建筑业的发展，在建筑施工中减少事故发生，保护国家财产和人民生命安全已成为建筑行业的一件大事。因此，作为建设工程的一项重耍内容，搞好施工阶段的管理与安全工作刻不容缓。关键词：施工；管理；安全Abstract:Withthedevelopmentofconstructionindustry,reducingtheaccidentinbuildingoperationsandprotectingnationpropertyandpeople，sIifesafetybecomesagreatmatterinconstruct!onindustry.Therefore,asaimportantcontentofconstruction,itisurgenttoconductaeffectivemamagementandsafetywork・Keywords:bui1dingoperations;mamagement:safety：F235.3文献标识码：A：根据安全生产工作的重耍性和当前安全生产形势的严峻性，针对建筑工程安全方而存在的薄弱环节,采取有效措施，加强基础工作，强化监督管理，努力控制和减少重大安全事故的发生,促进建设工程安全生产形势的稳定好转，这些都促使管理人员从理论上和实践上重视对工程项目的管理与安全。安全施工的规章制度与教育培训1、安全是企业生产中的一项最基本的也是最重耍的工作，安全规章制度是安全管理的一项重耍内容，俗话说，没有规矩不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据耍符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度应该体现史具有实效性和可操作性反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。2、职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---有计划性、长期性和系统性，由安全职能部门归口管理和组织实施,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识，增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时、适地内容合理方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。二、安全施工的原则与管理措施1、由于建筑工程安全生产的负经济性，往往一项建筑工程项目的安全管理按照正规渠道进行，需要投入较大的资金，因此建筑工程施工中的安全管理问题往往被忽视或降低到次要地位。所以我们必须在管生产的同吋管安全，坚持安全管理的目的性，必须贯彻以预防为主的方针，坚持“四全”动态管理，安全管理重在控制，在管理中发展、提高。2、建筑T程施工安全控制管理对象是整个施T过程的具体危险因索，施工过程的危险因索包括技术工艺因索、材料因素、机械设备因素、环境因素、管理因素等五大类因素，每种因素都包含一定数量的具体危险因素。根据建筑工程的施工过程危险因素预防控制工作可分为：施工准备阶段的安全方案制定和初始评审及相关准备工作；工程实体施工全过程（基础施工阶段、主体施工阶段、装饰安装阶段）的危险因素识别分析、预报和定期评价分析、根据评价分析结果釆取相应的措施；发生事故后的应急管理和紧急救援等不同阶段的内容。（1）材料因素管理措施：建立安全物质材料和建筑实体材料招投标制度；建立安全物质材料和建筑实体材料进场复检制度，确保使用的材料符合国家相关质量安全标准。（2）机械设备因素管理措施：选用安全性能较高的机械设备；指定专人操作危险性较大的机械设备,特殊设备操作人员持证上岗；定期检修保养机械设备、及吋更换零部件，确保机械设备安全正常运转。（3）技术工艺因素管理措施：在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有：临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。使岗位安全化、操作标准化，根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征，编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书，通过专门的培训教育或岗前的技术交底，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---使岗位安全操作规程和作业指导书，真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书，要根据施工...