新形势下国有企业纪检监察工作创新路径探讨摘要：纪检监察工作对国有企业良性发展具有重要作用，做好纪检工作是新形势下企业发展的关键问题。新形势下国有企业纪检监察工作面临更多的难点及问题，创新纪检工作路径可有效地提高工作效果。关键词：纪检工作创新路径国有企业新形势：D262.6文献标识码：A：1003-9082（2020）10-0-01国有企业指的是国家投资后占股超过50%的企业，国有企业作为中国企业中重要组成部分，一直以来对我国的经济建设发展作出了巨大的贡献。作为国民经济发展的中坚力量和中国特色社会主义的支柱，开展好纪检监察工作相当重要。一、新形势下国企纪检监察工作存在的问题1.没有全面认识纪检监察工作的重要性国有企业的良性运营发展，客观要求企业从多方面重视纪检监察工作。多年来，国企纪检监察工作得到了重视，它被看作保障企业各项工作正常运行的重要力量。而在纪检监察工作的具体细节中，由于一些领导注重企业经营，而在党建、纪检监察方面的力度不够大，没有将从严管党治党与企业经济发展紧密联系起来，对于纪检监察工作的认识有时比较片面，有时还存在一些排斥的心理。一---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---些国有企业的纪检监察部门在设置上没有完善，具体的工作执行中存在表面化的现象，这就会影响国有企业的可持续发展。2.工作队伍整体素质有待提高新时代的发展背景下，国企纪检监察工作对工作人员的要求越来越高，只有提高纪检监察工作人员专业素质，才能更高效地落实相关的工作措施。而国企纪检监察工作队伍建设的现状显示，整体队伍素质参差不齐，能力水平相对薄弱，还没有真正认识到纪检监察业务工作的重要性，对业务工作掌握不精确，工作的态度不严正，从而会影响实际工作的开展质量效果。3.制度建设有待完善国企纪检监察工作的规范开展，要有相应完善的制度作为保障。只有这样，才有有助于纪检监察工作人员按照规章制度落实工作职责。但有的国企纪检监察制度体系在建设上还没有完善，有的制度体系操作性不是很强，没有和党中央的要求形成紧密契合，这就必然地会影响具体工作开展的质量和效率。二、新形势下加强国企纪检监察工作的创新策略1.加强国有企业纪检监察干部队伍建设加强国有企业纪检监察干部队伍建设，要在“选、培、带、用”见成效，形成构建选优配强的用人机制、“搭台唱戏”的培育机制、素质提升的帮带机制、职业导航的激励机制、从严管理工作机制，强化基层纪检监察队伍建设。一是“选”上追责，落实“七项监督”。纪检监察部门有别于其他生产经营部门，在人员的选配上必须将政治意识放在首位，监督检查组织人事部门是否严格落实选人用人制度才是选纪检监察干部的根本。二是“培”上定措，做到“三个结合”。三是“带”上定法，用好“三种方法”。如果纪检监察机关负责人用好四种“带”的方法，必能取得实质效果。四是“用”上定位，领航“人生三观”不同认知决定了其工作态度和工作成效。因此，成長的本质就是让认知升级和拓展，在新成员加入纪检监察队伍时，全面了解人员的基本情况，并结合---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---纪检队伍人员情况，针对不同年龄结构、文化层次、人生追求的人，采取不同的职业生涯导航，使其懂得生活的乐趣、工作的目的、人生的价值。2.针对企业经营的不同环节，发挥不同的作用，制定不同的制度。现代企业制度要求企业根据不同生产环节进行内部机构设置和人员安排，企业纪检监察部门也应针对不同部门和岗位的不同特点，制定不同制度，制定不同企业的人员管理制度措施，对管理人员进行管理和约束，明确不同岗位工作人员的行为规范，为企业工作人员的行为设立警戒线。通过宣传教育，让他们知道哪些能做，哪些不能做，保证其行为有制度可以遵循，避免行为越界出现违法乱纪的行为。3.由点到面的试点推广创新国有企业的纪检监察工作体制的创新，要结合新时代发展的需要，体制创新要注重从点到面的开展，先试点再推广，这样才能保障工作体制改革创新的作用充分发挥出来。新时代背景下国企纪检监察体制创新也要能和时...