基于“互联网+”时代的企业管理创新研究肖荆[摘要]近年来，随着我国经济水平的不断提高，推动了各行各业快速发展，市场竞争也越来越激烈，企业要想实现长期稳定发展，就需要进行企业管理创新。在“互联网+”时代，越来越多的信息技术在企业管理中得到了应用，从而也为企业管理提供了良好的条件。基于此，本文针对“互联网+”时代的企业管理创新进行了研究，希望能够为企业管理提供借鉴。[关键词]互联网+；企业管理；管理创新doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2018.18.036[]F270[]A[]1673-0194（2018）18-00-02“互联网+”为企业管理提供了先进的设备以及技术支撑，也为企业发展提供了良好的条件。在新时期，企业管理如何与互联网技术进行有效结合，是企业发展中的重点内容，同时也是企业发展中的难点部分，因此为了将企业管理和互联网技术结合起来，企业需要充分认识到互联网技术的重要性，并进行管理创新。1“互联网+”时代企业管理创新的必要性在“互联网+”时代，互联网技术对企业的管理产生了很大的影响，随着互联网技术的不断发展，企业传统的管理模式已经不能适应新时期发展的要求，企业的管理模式不应该仅仅局限在手段上，需要进行有效的管理创新。互联网时代具具有非常快的信息传递速度，同时社交化的网络应用也十分广泛，消费者与产品以及服务提供者间的关系也发生了变化，在这种形势下，由卖方市场变为了买方市场，因此，企业之间的竞争也更加激烈，而企业要想获得稳定发展，就需要积极进行有效的管理模式转变和创新。互联网思维主要以互联网技术作为基础，进而对相关消费者的行为变化、企业业务流程的改造与升级、企业内部管理的制度制定以及商业模式重新进行思考和分析，从而实现和互联网技术的有效结合，这也是企业长远发展需要注重建设的内容和方向。2“互联网+”时代企业管理存在的问题2.1管理观念还没有转变在企业管理中，管理观念对企业的管理发展方向具有直接的影响，但在“互联网+”时代，一些企业并没有及时转变管理观念，在管理的过程中主要还是以自我为中心进行管理，和客户群体需求之间产生了脱离，并没有充分发挥互联网技术的优势，一些企业尽管将先进的互联网技术应用在了企业管理中，但是还存在并没有将传统管理和互联网技术进行有效融合，只是将互联网技术作为传统管理的辅助手段，在管理的过程中还是偏向于传统管理方式，从而无法充分发挥出互联网技术的优越性。2.2企业管理模式落后企业管理模式对企业的管理效果具有直接的影响，企业要想实现可持续发展，需要具有科学合理的管理模式，但在现阶段的企业管理中，由于受传统管理模式的影响，还存在明显的管理模式滞后现象，管理模式的形式化现象比较明显，智能化的程度不高，比如，在企业的财务管理工作中，还存在财务管理模式反应慢和程序复杂的情况，财务资金的交易和往来往往需要逐级进行申报和审批，在这个过程中需要浪费大量的时间，从而会造成反馈延迟以及效率低的情况。而在“互联网+”时代下，一些企业也逐渐引入了互联网技术的管理模式，但也存在企业管理模式落后的问题，比如，企业管理中主要使用互联网技术来进行基础性的管理，并没有对其功能进行深入挖掘，一般只使用了财务数据管理、信息档案管理等一些基本功能。同时，很多企业并没有对互联网管理模式的内在价值进行充分挖掘，没有充分发挥互联网技术的分析、反馈、监督以及审核功能，从而会出现资源浪费的情况。2.3企业管理数字化营销滞后近年来，随着互联网信息技术的不断发展，越来越多的互联网信息技术应用在了企业管理中。由于互联网信息技术具有诸多优势，能够使企业的产品信息和数据在短时间内进行迅速传播和处理，消费者可以借助互联网信息技术获取企业信息，并对相应企业进行评价。但是，很多企业并没有充分利用互联网的数字化特点，数字化营销手段比较滞后，没有充分利用互联网技术，导致企业不能及时了解客户的需求和反饋，从而不能根据客户的实际需求进行产品的改进和更新，进而会影响企业的经济效益。3基于“互联网+”时代的企业管理创新途径3.1企业管理理念的转变互联网技术的发展改变了企业的管理模式，随着企业的快速发展...