电力技术服务企业的成本核算策划与运用魏咏梅[摘要]成本管理对于电力技术服务企业来说是控制成本、增加利润、提高企业效益、增强企业竞争力的关键因素，因此，在市场经济竞争条件下，必须先做好成本核算工作，才能确保电力技术服务企业的发展。文章从成本核算对电力技术服务企业的作用、成本核算需遵循的原则、核算程序、核算策划和运用等方面进行论证，确保电力技术服务企业成本核算策划与运用的有效实施。[关键词]电力技术服务企业；成本核算；开放性管理信息系统[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.1621引言任何一个企业在生产经营活动中都会发生耗费，包括物资、人员等各类耗费，成本核算的目的和作用就是把这些耗费按照一定的分类标准，进行归类和统计，以清晰反映经营活动的系统的耗费情况，通常是以会计核算为基础，以货币为计算单位。随着市场经济的不断发展，竞争日益激烈，企业作为参与市场竞争的经济客体，追求最大化的经济利益是生存与发展的不二选择。而成本核算，由于是降低成本，增加利润的关键路径，影响着电力技术服务企业的市场競争实力和可持续发展能力。2成本核算对电力技术服务企业的作用企业成本管理的流程首先是生产活动前进行成本预算和成本计划，生产活动过程中，进行成本核算，即对成本进行计算核对，通过成本核算，实现对成本预算和成本计划执行情况的检查和考核，及时反馈生产活动中的成本情况，得出成本水平，评价成本控制的有效性，研究成本优化的路径，以便进行持续改进，实现成本控制的良性发展。由于成本核算的准确性直接影响到企业的成本分析、预测、计划、考核和改进，以及利润的预估，规划的实现等管理工作的成败，因此，成本核算是管理工作的重要组成部分。首先，从近期来看，成本核算是电力技术服务企业利润增长的重要保障。在总营收固定的情况下，加大成本控制，通过成本核算，提高成本控制的能力，降低运营成本，促进增长利润。其次，从长远来看，成本核算有助于电力技术服务企业的长远战略发展。主要体现在以下三个方面：一是由于受激烈的市场竞争的影响，而价格优势在竞争中往往占有较高的地位，因此电力技术服务企业必须通过降低价格来获得竞争机会。对外需降低价格，对内需确保利润，在内、外两种因素的影响下，电力技术服务企业必须做好成本核算，通过对内部活动耗费，如：人力、物力、资源、经济等各方面进行统计，总结确定出各部门生产耗费的基础，再根据企业运转情况，确定调整尺度，通过把握尺寸，控制和降低成本。二是在总结和分析各部门生产耗费的过程中，企业可从数据中获得自身的经营信息，发现其中存在的问题并及时加以改进，故还可对企业管理产生促进和提高。三是成本核算是企业间各部门互相协作的关系，通过成本核算，可以提高各部门之间的协调能力，增强企业凝聚力，还可以确保企业资金链的运转通畅，减少经营风险。以上三点表明，成本核算有助于电力技术服务企业的长远战略发展。当今社会的核心通用能源为电力，电力技术服务企业在国家经济和社会发展过程中承担着提供电力技术服务的重大责任，因此，电力技术服务企业必须具有较强的运营和管理能力，才能确保国家和社会责任的实现，因此需注重成本核算，提高管理水平，提高效益，才能更好地履行社会责任，为经济和社会发展提供服务。3成本核算的原则系统来说，成本核算需遵循八大原则，具体如下。（1）合法性。这是进行一切生产、经营活动的首要原则，所有发生的各项耗费，均需计入成本，并且各项费用和各项记录都必须符合我国的现行法律、法规、规章和制度的规定。（2）分期核算。分期核算给成本核算制定了统一的标准、基础和范围，在此标准、基础和范围之上进行成本核算，可保持核算口径的一致，便于核算，并确保核算的准确性。核算的分期，须与会计年度的分月、分季、分年相一致，以统一。（3）权责发生制。权责发生制对费用进行支出和收入统计。（4）可靠性。可靠性是指所记录的信息，必须是可靠的、真实的。（5）相关性。所记录的信息之间，具有合理的相关性。（6）一致性。成本核算各期的成本资料、计算方法必须有统一的口径，以实现前后连贯，具有可比性。（7）...