www.bdao.com.cn种子行业的互联网+营销趋势邦道咨询种业营销咨询篇传统种业行业营销背景分析在互联网电商应用到种业营销以前，种子市场特点是市场格局凌乱,地域辽阔,难以实现网络和售后服务的有效覆盖,市场管理难度大,整体消费者发展空间巨大,但个体消费能力有限,市场开发费用大,物流费用高,周期较长,产品破损率严重,品牌意识有所加强,但品牌忠诚度不高。使命决定战略、战略决定结构、结构决定结果。种业是农业产业链中最为核心的一个环节。随着《中华人民共和国种子法》的颁布与实施,我国农作物种子的生产经营进入市场化运行轨道,市场竞争日益激烈,一些商业营销的模式逐渐被运用到种子销售环节中,于是便有了种业营销。而在种业营销中促销策略是种业公司获得利润和树立品牌的必要手段.国家对种子行业产业升级的政策支持：有媒体报道说，农业部种子管理局正在协调成立一个由多家种子企业共同搭建的电子商务联盟平台，探索种业电子商务发展之路，并开始与京东商城和阿里巴巴等电商企业谈判合作事宜。荃银高科发布公告称，将与隆平高科、敦煌种业等11家种子公司投资人民币3980万元，组建北京爱种网络科技有限公司(简称“爱种网”)，试水网上销售种子。种子行业传统营销渠道分析：互联网+种子行业营销最大优势就是实现了“产销对接”。在传统营销链条中，种业的最大利润转移在流通环节，例如一袋玉米种子（1.5公斤）生产成本15元左右，生产企业给一级经销商的供货价是27元，分配给代销商是40元，卖给农民的零售价高达55元。一级级的经销商加价，使种子零售价比出厂价高1倍，高出的20多元被经销商拿走了。电子商务则改变了这种规则，让农民享受到出厂价的实惠，并获得企业更直接的技术服务。电子商务提供公开透明的平台，以实现产品的可追溯，不仅有效避免套牌侵权，还促进了公平竞争，有利于行业的健康持续发展。种子行业经历连续多年的库存积压，导致种子的低价倾销，冲击着多年建起的“生产企业-经销商-零售商-农户”传统营销网络。市场大环境有利种子网上直销模式的发展。随着新型农业经营主体的发展壮大，对农资产品的市场选择有了更多话语权。农民购买种子的品牌意识增强，直接在线同厂家交易，倒逼生产商压缩中间环节而让利；从信息技术的发展来看，新农村建设加速了农村网络入户，尤其是中东部快递网络覆盖到了村庄，基本打通了网购直销业务的最后一公里。中国电商物流巨头开始聚光种业的互联网营销：电商互联网营销种子仅是发出的一个信号，作为农业生产前端的种子企业，还处于信息发布的初级阶段，今天真正实践电子商务的企业少之又少。对行业进行深度整合还需要时间；但位于上游的产业要认真思考，位于下游的经销商也要有一颗时刻准备的心。种子产业作为www.bdao.com.cn中国农业孕育时间最长但诞生时间最晚的行业，这就要求种业老板具有敏锐的产业洞察力、需求洞察力以及对种业未来走向的精确分析，保持跳动的思维和敏感的嗅觉，跟上电商营销时代。正当种业老板和经销商为种粮大户疲于应对而纠结时，传来了阿里巴巴斥资100个亿进军农业生产资料，京东商城“送种子下乡”快递服务亮相，这个被认为遥远新颖的经营模式的突然出现，让种业老板和经销商错愕而又心悸。这既是挑战又是机遇。中国种业正在进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期，种子行业从生产、流通到消费都必须面对的新形势——电商时代。种业电商营销探索的范围和力度将会继续加大。淘宝、京东和顺丰等“大鳄”也已经开始涉足，将给传统的种业营销渠道和思路带来巨大的冲击。虽然电商受上网能力、支付能力、物流配送能力和技术性等诸多因素的限制，但其传播的速度、广度和深度是传统渠道远远不能企及的。电商和传统渠道是强弱分明还是各有优劣，是冰火两重还是长期共存，还需要拭目以待。O2O是否是未来种业互联网+种业营销的最佳模式：有专家预测，未来若干年电商将成为种子企业营销的重要渠道之一。先行的种子企业正在制度、管理、技术、销售、服务、信息化上谋篇布局，着手拥抱互联网，如建立种业信息化研究部门，实现品种选育、大面积推广的系统控制，将推广风险降到最低限度，逐步诞生对应的信用支付体系。可以...