关于加强镇办建设工程质量监督管理工作的意见监督管理工作的意见为加强我镇镇办建设工程的质量监督和平安管理工作，推进党风廉政制度的建设，健全民主监督机制，形成有效的鼓励、约束、监督机制，对工程工程的建设质量进行全程监控、严格把关，根据?中华人民共和国行政监察法?、?中华人民共和国村民委员会组织法?、?中华人民共和国招标投标法?等有关法律法规及上级有关规定，结合我镇的实际，现就镇办建设工程的质量监督管理工作，提出如下意见：一、严把规划设计关，强化技术指导。经镇领导班子研究确定的建设工程工程，村建、土管、水利等有关部门要高度重视工程工程前期的规划设计工作，在规划设计过程中，不仅要考虑到各种配套的需要，还要充分考虑资源和区位的优势，使规划设计科学合理，有效降低工程造价，提高工程建设质量。有关村〔居〕和单位要积极配合设计部门，深入实地搞好现场测量与勘察论证，使工程规划设计尽可能完善、准确，符合工程建设实际要求。规划设计完成后，镇委托工程建设的管理部门应积极配合设计单位及时作出修改调整。工程施工前，镇委托工程建设的管理部门要与规划设计部门、监理、施工单位的管理和技术人员认真搞好衔接。在施工过程中，镇委托工程建设的管理部门和工程质量监督人员，要指导施工人员严格按工程设计要求施工，现场解决施工过程中遇到的技术问题和矛盾纠纷。二、严把施工队伍关，强化质量意识。要把住施工队伍关，严格执行工程招投标的程序。坚决堵住无资质、无施工经验、无工程施工机械和无技术力量的“四无〞工程队以及凭借关系承接工程的工程队。在招标报名时，镇招标办应认真审查施工单位资质，包括人员素质、技术力量、近年来施工业绩和社会信誉等，并审查是否具有类似施工经验，施工中是否出现过严重的质量问题等，以保证施工质量。要严格按“公平、公正、公开〞的原那么，面向社会公开招标，使每一项工程都通过标准的程序以合理的标价中标后进行施工。工程实施过程中，必须牢固树立---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---“质量第一〞的意识，建设管理单位要建立健全工程质量监管体系，并采取一系列切实可行的措施，确保各参建方在施工过程中能做到相互配合、相互支持、相互监督。同时，在施工过程中，建设管理单位应经常召开由参建各方共同参与的质量管理常规会议，统一思想，提高认识，集中解决施工过程中出现的各种问题。三、严把施工工序关，强化现场监管。施工过程是决定工程质量的关键阶段，要切实提高工程建设质量，工程建设管理单位必须采取行之有效的落实措施，加强施工阶段的质量监控，要在严格执行工程监理制的根底上，派出相关管理和技术人员常驻工地，现场催促施工单位严把工程质量关，对工程建设进行全程监管。要催促工程建设单位工程专业技术人员，定点定位常驻工地对工程进行现场监管。可组织人大代表、党员代表、村民代表作为工程建设质量的义务监督员，对工程质量进行监督。所有监管人员，一旦发现工程质量问题，要及时向工程指挥部反映，由指挥部派工程工程负责同志配合监理人员及时核实处理。一是严把工程工序关。在施工过程中，要催促施工单位严格执行施工工序验收制。即：施工单位进行施工的每一道工序必须在自查自验合格后，再填报验收报告单，由监理人员会同建设管理单位负责人共同对其施工工序进行检查验收。验收合格后，下达下一工序开工通知书，施工单位方可进行下道工序的施工。对检查不合格的，应限期整改，整改后施工单位再申请复检，复检合格前方可继续施工。在每项工程的承包合同中，要载明“因检查不合格，每发现一次由工程监理人员向施工单位出具书面通知并予以经济处分，处分的标准按工程总造价一定的比例确定〞。要坚决杜绝未经验收或验收不合格而擅自进入下一道工序的施工行为。工程实施过程中，要始终坚持以单元工程为根底，要求施工单位严格按设计标准和施工程序操作，切实加强程序化管理，从源头上控制工程质量。二是严把材料入口关。材料的好坏是工程质量的关键，把好材料入口关，就抓住了质量的一半。施工单位在进料过程中，工程监管人...