社区加强和创新社会管理推出新招法DOC55页

社区加强和创新社会管理推出新招法“五零工作法”建和谐社区绵阳市涪城区绵州社区在加强社会管理创新中,推行“五零工作法”取得明显实效。涪城区委、区政府高度重视社会管理工作,立足实际,主动作为,把社会建设与经济建设摆在同等重要位置来抓,成为全省首批、全市唯一示范县(区)。针对绵州社区辖区商品住宅小区多、临街门面多、经商人员多等特点,在上级部门的指导下,绵州社区通过开展问卷调查、入户走访、召开居民座谈会、设立建议箱等多种形式,对创新社区管理工作进行了深入调研和反复论证,提出了以“五零工作法”为抓手,建设文明、和谐、亲睦、温馨的社区家园。“五零工作法”,即:社情民意“零盲点”、矛盾纠纷“零激化”、社区服务“零距离”、关爱帮扶“零缺失”、共驻共建“零障碍”。社情民意“零盲点”,要当好“明白人”。一是畅通民意。社区以网络、手机等现代科技产品为依托,建立绵州社区居民QQ群、“绵州是我家,建设靠大家”网络论坛、绵州社区服务中心短信等信息反馈平台。二是下访民情。充分发挥社区党支部的作用,在10个辖区楼院建立党小组,把100名党员安排在楼栋,设立信息收集信箱,做到社情民意随时知。三是联接民心。组建以社区党员、社区干部、机关企事业单位负责人、退休干部、物业管理员为成员的信息员队伍21支共114人,要求及时---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---掌握社情民意,并定期或不定期召开民情恳谈会。矛盾纠纷“零激化”,要当好“主持人”。一是消“包”不铲“包”。社区专门设有平安和谐工作室、调解工作室和流动法律服务站,建立调解中心日常工作制度,响亮提出“有理慢慢说,有话好好说”。二是熄火不扑火。坚持把工作放在一线,倡导“知民情走进千家万户,解忧难费尽千辛万苦,调纠纷不怕千言万语”的“三千”精神,做到解决问题到前沿,顺情绪、解心结、抚民心。三是化怨不埋怨。采用换位思考方式,推行门前店面调解。社区服务“零距离”,要当好“贴心人”。一是完善机构能办事。社区在涪城区委、区政府的支持下,建立办公活动场地500余平方米,设立综合服务等大厅,完善了服务群众的各种功能。二是全面服务办实事。通过社区“一站式”服务窗口,为居民群众提供管理、文化、工商维权、法律、家政、劳动保障、再就业、卫生、计生、低保等全面服务,延伸覆盖到群众衣食住行各个方面。三是方便群众快办事。凡是群众需要办理的事,社区第一时间办理或答复,并打造“10分钟文体活动服务圈”和“10分钟便民服务圈”,关口前移,快捷为群众办实事。关爱帮扶“零缺失”,要当好“情义人”。一是搭建平台真帮扶。将社区志愿者、社区党员以及面向困难群众、零就业家庭共同组建的专业化帮扶队伍,纳入政府购买公益性岗位管理。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---真正深入困难群众,摸清困难职工的困难原因,并根据不同的情况进行帮扶和救助。二是拓渠道广帮扶。通过开展“百家结对大手拉小手”活动和建立“法律援助服务站”工作,辖区50名贫困学生与50户居民结对得到帮扶;32名群众在维护利益上得到法律援助。三是构机制常帮扶。社区从机制入手,建立各种档案,把帮扶变成常态化。共驻共建“零障碍”,要当好“牵头人”。一是上下齐抓共管。实行各级“领导包片区,部门挂社区,干部进楼院”工作方式,广泛开展“千名干部进社区”活动,做到领导力量到、工作落实到、责任挂钩到,构建了上下齐抓共管工作机制。二是横向整合联动。社区大力整合辖区内各单位资源、各部门力量,完善共驻共建机构,真正实现“单位向辖区、人员向社区、资源向共享转变”的联动。三是群众共同参与。充分调动辖区居民群众的积极性,让居民群众在社区事务中当主人,主动参与、共同建设。“五零”工作法---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---台账中共绵阳市委组织部2011年7月---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---社情民意‘零盲点’,当好‘明白人’;矛盾纠纷‘零激化’,当好‘主持人’;社区服...

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