对建筑工程施工管理的分析与研究对建筑工程施工管理的分析与研究摘要：建筑施工管理是工程施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现建筑施工的合同目标、工程经济效益和社会效益。建筑施工管理的优劣不仅决定着项目本身的效益，而且直接影响着企业的总体效益。本文通过分析我国建筑施工管理方面的实际情况，阐述了从施工环境、管理体系和责任制度等方面进行工程施工管理的一些手段和建议，希望对行业发展有所帮助。关键词：建筑施工；环境；管理；措施Abstract:Theconstructionmanagementisnotonlydecidesthebenefitofprojectitself,butalsodirectlyaffectstheoverallbeneficialresultoftheenterprise.Thisarticlethroughanalyzesourcountrybuildingconstructionmanagementoftheactualsituation,elaboratedfromtheconstructionenvironment,managementsystemandresponsibilitysystemandotheraspectsofconstructionmanagementofsomemeansandsuggestionsonthedevelopmentoftheindustry.Keywords:construction;environment;managementmeasures;中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02概括来讲，建筑施工管理就是指利用管理职能和科学方法来促进工作的开展。具体来讲就是在施工过程中严格按照国家相关技术政策、上级有关部门技术指标和规定，有条不紊的，科学的组织各项工作，形成良好的技术秩序，保证整个过程符合技术规范、符合章程要求，保证施工建筑质量。但是通过近几年的调查研究不难发现，在以往的组织施工中，由于多方面的原因，致使管理工作缺少规范和创新性，从而引发了许多工程的质量缺陷，进而影响到了单位的经济效益和施工单位的声誉。1工程项目管理遵循的原则1.1质量第一的原则工程建设的质量与人们的生活息息相关，关乎到国家的财产安全、人民群众的生命安全，因此必须要保证工程质量过关，采取一切措施做到“工程质量第一”。1.2预防原则以往发生的各种工程管理失误事件，都是预防措施不到位，如果采取了周密的预防措施，制定了详尽的预防方案，这些事故都是可以避免的，所以要在思想上由过去的被动检验，转变为积极的事前预防。必须在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。如果各质量因素预先得到保证，工程项目的质量就有了可靠的前提条件。1.3服务原则建设工程项目，是为了满足用户的要求，尤其要满足用户对质量的要求。进行质量控制，就是要把为用户服务的原则，作为工程项目管理的出发点，贯穿到各项工作中去。同时，要在项目内部树立“下道工序就是用户”的思想。各个部门，各种工种、各种人员都有个前、后的工作顺序，在自己这道工序的工作一定要保证质量，凡达不到质量要求不能交给下道工序一定要使“下道工序”这个用户感到满意。1.4用数据说话原则质量控制必须建立在有效的数据基础上，必须依靠能够确切反映客观实际的数字和资料，否则就谈不上科学的管理。一切以数据说话，就需要用数理统计方法，对工程实体或工作对象进行科学的分析和整理，从积累的大量数据中，找出控制质量的规律性，从而研究工程质量的波动情况，寻求影响工程质量的主次原因，采取改进质量的有效措施，掌握保证和提高工程质量的客观规律，以保证工程项目的优质建设。2工程项目管理的措施2.1质量管理2.1.1质量监管体系工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主（监理）监督。（1）企业自身监督。每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，公司质检部门组织定期或不定期质量检查验收（内部阶段性）。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。（2）业主（监理）监督。也称为第三方监督，是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量...