2021-2022学年河北省衡水市统招专升本管理学摸底卷(含答案)学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(20题)1.按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似的要求，分类设立专门的管理部门属于（）A.地域部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.产品或服务部门化2.某公司为了提升公司形象，决定为公司正式员工定制300套工装。根据制造业技术的复杂程度，该公司可以考虑下列哪种类型的公司（）A.具有单件小批量生产技术的公司B.具有大批量生产技术的公司C.具有流程生产技术的公司D.具有全国销售渠道技术的公司3.组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式（）A.选拔关键性的主管人员时B.需要对公司战略进行重大修改时C.组织有持续发展的既定战略时D.以上情况都不适宜4.作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应C.关于公司各部门办公电脑的分配方案D.对一位客房的投诉进行例行处理5.根据双因素理论，公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件属于（）A.保健因素B.既属于保健因素，又属于激励因素C.既不属于保健因素，又不属于激励因素D.激励因素6.期望理论给我们最重要的启示是（）A.效价高低是激励是否有效的关键B.期望值高低是激励是否有效的关键C.存在负效价，应引起管理者的注意D.应把目标效价和期望值进行优化组合7.企业在追求经济利益的同时能够做到依法纳税，这属于哪种情形（）A.社会响应B.社会责任C.社会义务D.社会道德8.古典管理理论认为，人是（）A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人9.双因素理论的提出者是（）A.弗罗姆B.赫茨伯格C.马斯洛D.亚当斯10.关于组织冲突的避免，说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先有认识到非正式组织存在的必要性和客观性B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系C.对于委员会，应注意委员会人选的理论和实践背景D.冲突是组织内部的事，信息反馈会浪费时间11.（）的主要贡献是提出了理想的行政组织体系理论A.巴纳德B.泰罗C.甘特D.韦伯12.根据经营单位组合分析法，市场占有率较高，而业务增长率较低的企业经营业务状况类型是（）A.明星型B.金牛型C.幼童型D.瘦狗型13.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的（）型A.9．1B.1．9C.5．5D.9．914.着重考查环境变量与管理方式之间联系的管理理论是（）A.系统管理理论B.数量管理理论C.行为管理理论D.权变管理理论15.以下机构不是处于复杂动态的环境的是（）A.电子行业B.计算机软件公司C.电子仪器制造商D.汽车制造商16.俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，更能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是（）A.低关怀—低定规B.高关怀—低定规C.低关怀—高定规D.高关怀—高定规17.激励因素是指那些与人们的满意情绪有关的因素，下列不属于激励因素的是（）A.晋升B.工作环境C.工作成就感D.职务上的责任感18.组织变革的根本目的是（）A.提高组织的效能B.提高组织的环境适应性C.提高员工的环境适应性D.提高管理者的环境适应性19.某项目年设计生产能力8万台，年固定成本1000万元，预计产品单台售价500元，单台产品可变成本275元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）A.4.44万台B.5万台C.6.40万台D.6.74万台20.集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（）A.头脑风暴法B.畅谈法C.名义小组技术D.德尔菲技术二、填空题(10题)21.管理的核心是____22.有效的____是决定组织中层级数目的的最基本因素23.战略性计划有两个显著的特点是____和整体性24.沟通是指借助一定手段把可理解的________或____在两个人或两人以上的人群中传递或交换的过程25.____是企业存在的理由和目的26.美国管理学家卡茨（RobertL.katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是技术技能、概念技能和____27.____指的是永久性、非自愿地终止劳动合同28.____计划的目的是确保企业做正确的事，____计划的目的是确保企业正确的做事29.经营单位组合分析法综合考虑的因素是...